精益管理的七大浪费.pptxVIP

七大浪费 引言：点击添加文本年头不好收成不济，能赚一块是一块。年头不好收成差，能省一毛是一毛。 。点击添加文本点击添加文本点击添加文录：点击添加文本点击添加文本点击添加文本精益生产概述七大浪费介绍识别生产现场浪费消除浪费点击添加文本一、精益生产概述1.1、精益生产—以实现企业对社会、产品、员工负责的目的，以彻底杜绝浪费为目标，在持续改善基础上，采用准时化与自働化的方式和方法，追求制造产品合理性的一种生产方式。理想目标：—零缺陷、零库存、零浪费点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本一、精益生产概述1.2、精益生产核心思想点击添加文本点击添加文本一个流消除浪费点击添加文本全员参与持续改进点击添加文本二、七大浪费介绍2.1、何谓浪费 “浪费”的含义： —不增加价值的行为 — 浪费就是指客户不愿意为你付钱的那些过程。 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本二、七大浪费介绍2.2. 、生产流程中的三类活动—增值活动：真正创造出用户可以接受的价值活动—必要的非增值活动：不创造价值，但是目前在设计、制造过程中还需要 保留不能马上取消的活动—非增值活动：不能创造客户可以接受的价值，并且可以马上取消的活动点击添加文本点击添加文本消 除非增值活动点击添加文本减 少必要的非增值活动点击添加文本增值活动二、七大浪费介绍增值与非增值图解点击添加文本点击添加文本点