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EPC采购管理规定 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 神 华 包 头 煤 化 工 有 限 公 司 SHENHUABAOTOUCOALCHEMICALS 神 华 集 团 SHENHUA 文件编号 : 神华包头煤制烯烃项目 EPC EP+C E+PC 采购管理规定 ( 讨论稿 ) 0 发表使用 版号 用途描述 编制人 审核人 批准人 执行日期 主编部门 : 商务管理部 参编人 : 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目 录 1 目的及适用范围 ...................................................... 错误! 未定义书签。 2 项目采购组织机构 错误! 未定义书签。 .................................................. 3 业主与 EPC承包商的采购工作职责分工 .............. 错误! 未定义书签。 4 EPC承包商与业主的采购协调 .............................. 错误! 未定义书签。 5 采购准备阶段 错误! 未定义书签。 .......................................................... 6 采买 .......................................................................... 错误! 未定义书签。 7 催交 .......................................................................... 错误! 未定义书签。 8 检验 错误! 未定义书签。 .......................................................................... 9 项目物流工作 .......................................................... 错误! 未定义书签。 10 材料管理 .................................................................. 错误! 未定义书签。 11 备品备件 错误! 未定义书签。 .................................................................. 12 相关文件 .................................................................. 错误! 未定义书签。 13 附表 .......................................................................... 错误! 未定义书签。 说明 : 本文件解释权在商务管理部 ; 本文件自发布之日起执行。 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目的及适用范围 本文件用于指导本项目总包合同签订后 , 如何监控 EPC( EP+C E+PC) ( 以下统称 EPC ) 承包商的整个采购活动 , 从而使承包商的 采购工作 , 满足本项目的进度和质量要求。 项目采购组织机构 2.1 对EPC 承包商采购组织的基本要求 EPC 承包商项目采购组由采购经理、 各专业采买工程师、 催交、 检验人员、 运输、 单证人员等构成。具体组织机构图、 及主要 采购人员资质情况由承包商在其报价文件中提出 , 须经 (业主 ) 神华 包头煤化工有限公司采购部审查和批准。 EPC 承包商主要采购人员一经确定 , 未经神华包头煤化工有限公司采购部批准不得调换。 EPC 承包商采购实施过程中 , 业主认为不称职的 EPC 承包商采购人员或其分包商的项目人员 , 经业主正式提出 , EPC 承包商必须在 5 天内予以调换。 2.2 神华包头煤化工有限公司采购组织 2.2.1 采购经理 负责与承包商的直接联络。有权审查承包商的所有采购文件 , 监督承包商的所有采购活动 ( 涉及商务价格除外 ) 。详细描述如下 : ? 从询价到设备和 /或材料到达现场 , 代表业主监督并提供采购指 导 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 协助保护伞协议到 EPC合同的实施。 审核并监督 EPC检验计划和