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高端物业管理方案说明
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专业资料
物业服务方案
物业管理有限公司
年 xx 月 xx 日
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专业资料
目
录
方
案
提
要
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4
第一章开发商及项目简介
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一、 xx 小区开发商简介
二、 xx 小区项目简介
第二章 xxxx
物业服务需求及服务思路
--------------------------
6
第三 章 x x x x 物 业服 务的目标 、标 准、管理 模 式及 运行
1 1
一、 xxxx 物业服务分期目标
二、 xxxx 物业服务标准
三、 xxxx 物业服务管理模式
四、 xxxx 物业服务运行体制
第四章 xxxx
物业管理服务方案与实行
--------------------------
18
一、客户服务
二、便民服务
三、安全管理、车辆管理、消防管理、应急方案
四、环境管理
五、房子与设备设备管理
六、智能化系统的运行管理
七、业户档案资料管理
八、社区文化活动
九、员工招聘与培训
第五章 xxxx
物业管理服务保障措施 -----------------------------
56
一、全面推行人性化物业服务理念
二、即时服务和隐性管理相联合
三、职业化管理团队
四、推行计算机网络管理
五、全面实行
ISO9001 质量 /14000
环境管理系统
六、确定 xxxx 管理处服务型文化
第六章 xxxx
物业管理机构设置及人员配置-------------------
58
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专业资料
第七章 xxxx
物业管理服务进出测算 -----------------------------
71
第八章 xxxx
物业管理处的组建与入伙装饰管理-------------
76
第九章 xxxx
项目销售期的物业管理配合----------------------
83
第十章 xxxx
物业管理需要开发商配合的事项---------------
88
结
束
语
---------------------------------------------------------------------------
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9
1
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专业资料
方案概要
一、 xxxx 的物业服务目标,是向客户供应安全、有序、优雅的生活环境和商业运营
环境;以规范、专业的物业服务,配合好源河地产的开发建设,升华丰富源河地产的品
牌形象和社会口碑,是 xxxx 物业服务肩负的重要职责。
二、 xxxx 的物业服务要点包含: 1、各种设备系统的正常运行,包含供电供水、电
梯、安全监控、消防、泊车管理等; 2、规范化的治安和消防,防止偷窃和火灾的发生;
3、有序的交通组织,经过交通路线设置、泊车位规划、车辆交通引导、泊车管理等确
保交通的次序和人流、物流顺畅; 4、高水平的环境管理,实现整齐性、雅观性、光明
性和舒坦性的目标,保证生活、运营所需的环境条件; 5、增值服务,包含邮件、邮包、
快递等代收、保存,室内洁净、维修以及房子租借等服务。
三、 xx 物业拟从现有项目中抽调管理骨干在 xxxx 管理处担当经理和客服、安全和
环境专业主管以及专业工程师, 在清远及周边多渠道招聘基层员工, 经过专业增强培训,
高质量地达成 xxxx 物业管理机构筹建、查收整顿、交托 / 入驻、装饰看守和正常期物业
服务规范成立等要点目标。
四、 xxxx 的物业管理费建议为:高层住所 1.44 元 / 月·平方米,商业 3 元 / 月·平方
米。除住所外,其余物业种类的公共电费均据实分摊。地下车位管理费建议为: 50 元/
个·月。
五、由源河地产支付 xxxx 的物业管理筹办发生的所有创办费,合计¥
元。
六、 xxxx 所有交托后的人员编制为 79 人。
七、如需 xx 物业为 xxxx 销售现场供应物业服务,详细服务质量标准和人员配置另行商定,由源河地产支付有关服务发生的所有人工花费、物耗资用,并按人工花费总数的 20%向 xx 物业支付管理佣金。
八、深圳 xx 物业管理公司拥有一流物管系统、专业人材、项目经验,国家物业管
理一级资质和 ISO9000 质量 /ISO14000 环境管理系统,现为深圳市物业管理协会副会长
单位、 中国物业管理协会常务理事。 xx 物业有上 100 个项目的执行经验和专业、 敬业的
管理团队, 重申针对详细项目量身定做物业服务方案, xx
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