赢在亮剑—启动班组建设夯实基础管理(贺正华)中华讲.pptxVIP

赢在亮剑——启动班组建设 夯实基础管理 ; 大 纲; 解读：高效能团队所具备的条件;; ;思考二： 团队意识和一个人的成功有什么样的关系？;;3、团队与群体的区别：;团队和游击队的区别 团队领导一般都是‘我能’的人，‘我能’不一定代表‘我们能’，把‘我能’有效的复制转换成‘我们能’、‘大家能’、‘团队能’是一个团队组建者需要完成的关键性工作。 ;4：团队建设的六要素： 1、目标性： 2、主动性： 3、合作性： 4、互补性： 5、共享性： 6、裂变性： ;; 第一模块：夯实基层管理——新时期班组建设思考; 第一节：班组建设基本思路; 第二节：用共同理念塑造班组; 第三节：用文化的力量管理班组;第二模块：启动班组建设——全业务时期班组建设指南;第一节：全业务时期班组的描绘层面 ;思考三：（讨论）