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项目部安全生产工作总结 篇一： 安全生产年工作总结 20XX 年Ａ 8 合同段安全保通工作在建设指挥部强有力 的领导下，安全保通工作健康有序地开展。项目部全体人员 认真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路建设指挥部 关于建筑领域安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第 一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产 理念，广泛深入地开展安全保通工作，为工程建设营造了一 个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺 利进行，下面就一年来我项目部的安全保通工作情况汇报如 下： （一）、安全工作 一、领导高度重视 全面开展安全生产工作 为进一步做好我合同段的安全生产工作，切实加强该项 目对 安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事 日程，由项目 经理直接抓，项目书记具体抓，各科室负责人、各施工 队长及现场安 全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部 的安全工作。 形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局 面。 二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全 年初，根 据 集团公司、公司、建设指挥部的要求，建立健全了安全 生产管理体系。 加强了领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的 安全工作，文 秘写作是安全生产的第一责任人，项目书记主抓工程的 安全生产工 作。项目部下设安质环保部，全面监督和指导现场的安 全生产，并设 置了专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。 根据本工程的 特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措 施。组织的建立 及安全生产体系的建设，为工程的安全生 产提供了强有力的体制和组 织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证 措施到位 1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项 目经理、 书记负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内 容中，定期进 行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全 事故的，要严 肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2 、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书， 明确各 自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考 核的重要内容 之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的 原则，做到职 责明确，责任到人。 3 、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全 项目部 安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的 发展，不断完 善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生 产管理制度 4 、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故 处置领导小 组，制定了安全事故处置预案制度。 四、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力 由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、 业务能力 参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定 的难度。为此。 项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场 施工人员对该 分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白 各种操作规程 及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打 下了坚实的理 论基础。其次，组织现场安全管理人员进行 培训，使其明白各项安全 生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策 理论水平，强 化其责任心。 20XX 年全年开办安全培训班 12 期，参加 培训人员达 36xxxx 人次， 并全部通过项目考核。 项目部在培训施工 队安全人员 的同时，为提高项目部安全人员的业务能力及理论水 平，组织六人参 加了由建设指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的安 全