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精益生产知识200题试题库完好 精益生产知识200题试题库完好 PAGE / NUMPAGES 精益生产知识200题试题库完好 精益生产知识试题库 一、 填空题 1960 年开始，以丰田为代表的日本汽车制造业经过实行 JIT 生产模式，以低成本、高质量的突出优势快速占据美国汽车市场，引起了美日之间长达十年 的汽车贸易战。 JIT 的基本思想是 : 只在需要的时候、 按需要的量、 生产所需的产品， 故又被称为准时制生产、合时生产方式、 看板生产 方式。 精益生产的核心理念是： 除去全部浪费 。 精益生产方式的产品特色： 多样化，系列化；要求操作技术高； 库存水平低；产质量量 高；属于买方市场。 精益生产追求的 7 个零的目标： 零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零呆板、零事故。 精益生产的实现一定知足 2 个条件： 零故障、零不良。 生产资源管理的 4M1I：人员 Man、资料 Material 、设施 Machine、方法 Method、信息 Information 。 获取收益的两大手法： 降低成本 ，提升效率。 工厂中的七大浪费： 制造剩余的浪费 、等候的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工剩余的浪费、生产不良的浪费。 精益生产的两大支柱：自动化、 准时化。 准时化生产的定义： 在必需的时间按必需的数目生产必需的产品 。 库存的危害：增添利息负担、占用