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中国家电品牌在印度发展策略分析 ? ? 一、印度家电行业发展 ? ? 印度家电市场发展：宏观经济发展+政策利好驱动印度家电业发展, 整体市场规模接近130亿美元 ? ? 回顾历史, 二战后的印度由于经济水平及居民传统生活习惯影响导致家电需求疲弱, 加之供给端政策抑制、税收较高导致家电产业发展缓慢；进入90年代后, 印度开始实施对外开放, 外资企业进入, 韩国企业基于高投入成为当地龙头；21世纪以来, 印度家电市场保持良好发展势头, 行业零售额规模复合增速超过10%, 中国企业也在该阶段初涉印度市场. ? ? 在当下, 从宏观经济来看：印度经过多年快速发展, 目前已经是世界第六大经济体, 人口数量接近14亿且30岁以下人口占比超过50%, 高人口基数加之印度经济以消费为驱动, 因此印度具备极大的消费潜力. 从政策来看, 印度2014年提出“印度制造”, 并通过废币令、实施GST、修订FDI政策等措施推动制造业发展, 利好家电企业发展. ? ? （一）、印度家电市场发展历程 ? ? 回溯上世纪, 二战后印度的制造业, 尤其是家电制造业一直处于落后状态, 家电产品普及率普遍很低, 且主要依靠进口. 两大因素制约印度家电市场发展： ? ? 落后的经济水平以及当地生活习惯：落后的经济水平导致人力成本极低, 叠加印度人民传统生活方式和消费习惯的影响. 以本应最早普及的洗衣机为例, 人力洗衣工（当地称“Dhobi-walla”）一直是印度的一大传统职业, 低廉的劳动成本以及长期以来深入人心的服务方式, 使洗衣机并没有成为印度家庭的刚需； ? ? 政策抑制产业发展, 高税收抬升家电消费门槛：以空调为例, 印度属于热带季风气候, 年平均气温22℃以上, 空调潜在需求巨大, 但政府对空调供应商征收高额销售税, 严重影响了产业扩张. 同时, 高达50%-70%的家电产品进口关税, 也给国外家电企业进入印度市场造成了阻碍. ? ? 20世纪90年代, 印度开始实施对外开放, 通过各方面的优惠政策, 鼓励引进外来技术和投资, 特别是着重发展国内外合资企业. 在一系列政策刺激下, 美国、日本、韩国、德国等国家的家电企业纷纷通过投资建厂和技术输出等, 加大在印度的布局力度, 印度家电产业因此发展得到有力推动, 家电行业产值从1990年的8.3亿美元上升到1996年的17.9亿美元. ? ? 印度家电行业发展历程简述 ? ? 20世纪末到21世纪初, 三星、LG等韩国企业在众多外资企业中脱颖而出, 通过品控、开发、广告等方面的高额投入, 迅速成为印度家电市场龙头. 在1999年, 仅三星一家, 就占据了60万台无霜冰箱市场份额的90%, 16万件微波炉市场的22%, 500万台彩电市场的8.3%. 时至今日, 韩国巨头仍占据着印度家电市场众多品类的榜首位置. ? ? 进入21世纪后, 中国家电企业开始进入印度市场. 2004年, 海尔率先进入印度市场, 并在随后通过投资建厂、收购当地企业等方式迅速扩张. 随后的若干年中, TCL、创维、美的、格力等国产品牌也相继进入该市场. 该段时间, 印度家电市场保持了良好的发展势头, 在包含全球金融危机的2004到2014十年间, 市场规模年复合增长率达到了10%. ? ? 伴随着2014年“印度制造”的提出, 印度的家电产业也迎来了新的发展时期, 印度本土和包括中国企业在内的外来家电企业也将迎来新一轮竞争以争夺这即将崛起的市场. ? ? 2004-2018年印度家电零售额市场规模走势 ? ? （二）、当下：消费驱动的人口大国, 家电市场近年来快速成长 ? ? （1）宏观经济：消费驱动的经济人口大国 ? ? 2017年, 印度GDP总量达到2.6万亿美元, 超过法国（2.58万亿美元）成为世界第六大经济体, 约占全球经济总量的3.2%. 从历史趋势来看, 印度在2000年以后进入快速发展期, 自2014年起, 印度经济增速连续三年超过中国位列全球第一, 与中国共同成为了当下经济发展最快的国家. 但印度目前经济总量仅相当于中国的1/5, 大概处于中国2006年的水平. ? ? 从人口来看, 印度30年来长期保持约1%-2%的飞速人口同比增长, 2017年已达13.4亿人. 以中印两国人口变动趋势来看, 印度短期内有望超越中国成为第一大人口国. 值得一提的是, 印度人口结构非常年轻, 根据统计, 2015年印度30岁以下人口占总人口数量的56%, 这将为印度的经济发展提供充足的劳动力, 人口红利在未来有望持续释放. ? ? 根据印度未来经济的预测, 2016年至2050年, 印度GDP和总人口将分别实现约5%和0.7%的年复合增长率. 以此计算, 印度的经济体量到本世纪中叶将超过20万亿美元, 其发展潜