班组安全建设与管理.pptxVIP

班组安全建设; 第一节、班组的概念及特点;2.班组的特点：;4.班组管理的内容： ;6.班组管理的要??： ;7.班组长的地位： ;第二节班组安全建设;二.班组安全建设的基本要求 班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做的好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设，班组应做到以下几点： （1）要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心。 （2）安全生产要有一个明确的奋斗目标，在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按”生产无隐患、个人无违章、班组无事故“的要求来开展工作。 （3）要有一套完善的安全管理制度。 （4）努力实现生产作业规范化，开展班组标准化建设活动。 （5）班组安全活动要做到经常化、制度化。 （6）开展经常性的安全教育，组织开展全员安全培训工程。;三.班组安全建设内容; 班组管理规章制度;3.班组交流制度 ： 通过班组交流可以借鉴先进的管理理念、管理知识、工作方法、取长补短，提 高认识，统一思想，统一工作方向，也可能以通过开展批评与自我批评的交流方式， 解决班组内部的矛盾，形成团结的氛围。 ;6.班组内部激励制度： 实行薪酬激励与非薪酬激励手段机接合，以非薪酬激励手段为主。现代企业管理中管理者越来越注重对员工的激励，通过激励使员工的主观能动性得到最大限度地发挥，达到经济效益最大化、费用