生产准备流程3P.pptxVIP

规划品质, 预防浪费;;以品质内置为目标进行联接;我们的产品;开发完美(PERFFECT)的设计及流程;时间;新品研发;;;;实现生产的传统思维路径;;人员流动 原料流动 部件流动 产品流动 设备流动 信息流动 工程流动;人;为X细胞线的设备进行3P设计;;;Product;正确的尺寸 不需太快太有力;生产准备流程;生产准备流程;自働化加工 使用设备代替人力进行加工. 如，自动打螺丝机.;3P 项目的11个步骤;1. 定义任务 你们的活动重点范围是什么? ;2. 定义功能的要素 关键词是什么?;3. 寻找关键词在自然界的范例 大自然已经用了数百万年来提炼这些特征;评估并画出草图 列出所有例子;;6. 组合大自然的创意: 描绘出来 每个组员开发7种设计或者7七种方法;7. Moonshine. 尝试7种方案 快速粗略的模拟好过追求完美的拖延;8. 尝试并搜集数据  每种方案距离我们的关键目标差距如何?;9. 选择前3个设计 进行更多的MOONSHINE活动.;10. 根据数据评估前三个设计 坚持MOONSHINE并改善设计;会审: 管理评审 展示最佳产品及流程设计 ;Kaizen Contract;Kaizen Event Commandments;KAIZEN Event Guidelines;Rapid Cont