生产与运作管理课程及案例分析.pptxVIP

生产与运作管理课程课件;;本章结构;一、存储系统概述;库存的类型： 原材料库存 在制品库存 成品???存 消耗品库存;存储系统的四种形式;库存的类型;库存的基本功能;库存控制基础;影响库存控制的主要因素;降低库存的策略;二、库存控制系统模式;库存与否的决策;库存控制规模---- ABC分类法;库存控制规模——ＡBC分类法;LT;固定间隔期系统;最大最小系统;一次性订货（不补充订货）;一次性订货例题分析;三、确定型独立需求的库存控制—定量模型;1、基本经济订货批量模型; 经济订货批量图示(需求量均衡情况);;经济订货批量模型的参数;经济订货批量公式;经济订货批量费用图示;经济订货批量公式;订货点的确定;例题;D＝8000件／年， S＝30元 LT＝2周 ;习题：;2、非即期交货的经济生产（订货）批量模型（Economic Production Quantity EPQ）;非即期交货的图示;非即期交货的经济订货（生产）批量模型公式;供应间隔期(循环时间): 生产周期(运作时间): 最大库存水平: 平均库存水平: ;例题;u＝D/N＝20000／250＝80台／日;3、有数量折扣的经济订货批量;(1)库存费用为常数;;例题;;(2)库存费用以价格的 % 形式表达时：;;例题;EOQ0.8＝;经济订购批量