构建集团化管控模式和组织结多元化发展战略报告.pptxVIP

奇威特组织结构设计报告（修订版）2011年2月26日第一阶段工作回顾在奇威特各位领导和员工的通力配合和支持下，本次咨询项目按计划顺利进行第五阶段：全面预算管理第四阶段：薪酬与绩效第三阶段：关键管理流程与制度第二阶段：部门及岗位第一阶段：组织设计与管理诊断未完成工作计划中的工作实际完成工作 无项目启动会对奇威特高层、中层和部分基层员工访谈对奇威特员工进行问卷调查对奇威特组织管理体系进行综合诊断按时召开项目启动会，项目顺利启动完成了对奇威特高层、中层和部分基层员工访谈对奇威特员工进行问卷调查，达到了预定目标完成对奇威特的组织管理体系综合诊断第一阶段工作回顾经过前期详细的资料收集，大面积的内部访谈以及发放调查问卷等多种手段对奇威特的现状形成初步判断陆续收集了奇威特公司有关的公司政策、制度、岗位职责说明书、各种计划、人力资源等方面的文件和资料1、资料收集2、集中访谈对奇威特的高层管理人员、中层人员以及部分基层人员进行了大规模的一对一访谈，全面了解了公司目前存在的问题在奇威特大范围发放了调查问卷，问卷问题涉及公司整体管理、组织结构、制度流程、绩效考核、企业文化等多个方面，调查了员工对企业管理各层面所存在问题的看法3、问卷调查第一阶段工作回顾访谈的对象侧重在公司高层领导以及部长级员工，共进行了43人次的访谈访谈对象人数总监管理人员10生产系统人员16销售系统人员12职能系统人员5总 计43