班组安全管理培训教材.pptxVIP

班组安全管理;纲 要;第一讲 安全生产;;二、班组长的职责与作用;1.班组长的作用和义务; ② 处于联系管理人员和作业人员的立场，应正确管理信息（信息管理） 在工作的推进过程中，不能缺少报告、联系与商量。 班长所处的立场，是将管理人员的信息传达给作业人员，并将第一线作业人员的想法传达给管理人员，即处于将各种信息予以疏通整理的位置。如果班长没有正确和迅速地处理信息，必将使业务进展受阻，甚至可以说工作岗位的信息管理离不开班长的力量。 ;2.班组长的职责与作用;3.班组长的安全生产职责;三、班组安全生产活动;1.作业现场“4S”活动;1.作业现场”4S”活动;为有效地推进4S活动，需要注意如下事项： ①经营领导层高度重视。 ②在工作现场就4S的意义和效果进行对话。 ③针对不同的工作场所制定4S的具体基准。 ④决定工作岗位的每位员工承担的职责。 ⑤班组长要经常确认是否在按基准实施4S。 ⑥要将确保4S的业务纳入每天的工作当中。 ;4S的注意事项;4S的推进方式;　推进4S的主要标准;Ⅰ　整体性;Ⅱ 　物品处理　;Ⅱ 　物品处理;①要确保适合用途宽度的安全通道，并明确标示出来。 ②机械之间、机械与其他设备之间的通道宽度要在80cm以上。 ③不要在通道上摆放物品、将物品伸到通道上，保持平坦，要撤去或用结实的罩子盖上横跨通道