企划发展部部门职责描述.docxVIP

部门职责说明书 文件编号 部门 企划发展部 部门编号 部门岗位编 制 直接领导 总经理 平行部门： 总经理办公室、生产技术部、财务 部、政工部、营销部、 下属部门： 粗锂筹备处、稀土筹备处 功能定义 作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门，协助高层管理者制订、实施与修正 公司的总体战略；对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进 行综合管理、协调和支持，保证公司投资目标的实现 具体功能描述 .制订企业战略并督导实施 ■跟踪行业发展趋势和竞争对手的发展动向，研究国家政策和其他相关信息， 为公司战略制订提供依据 .负责公司经营调控工作 主导制定公司经营战略规划，并分解到各个业务板块和子公司 拟定年度经营计划和投资计划，并分解落实 收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控 分析经营变化，必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案 负责定期提供公司整体经营情况分析报告 .公司资本运营和对外合作工作 进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究 协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、 引进 公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和 实施 ■协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作 .负责公司投资发展工作： 负责制定稀土、粗锂产业板块的发展战略、发展规划，对稀土产业