东信达公司介绍与企业动力ERP介绍.pptxVIP

东信达软件产品介绍【目录】一、公司介绍二、ERP概念介绍三、效益分析四、企业动力功能特点介绍公司介绍 公司总部位于广州设计港科工贸园三楼，占地面积800平米,下设北京、上海分公司，并且在深圳、天津、温州、郑州、东莞、成都等地设立办事处。 本公司是科技局重点支持的高科技企业，广东省中小企业局信息化服务示范单位。主营产品《企业动力》 ERP是国内制造业ERP第一品牌。公司发展历程公司成立于1998年，1999年开始自行研发大型ERP系统——AUTOETS，并获得科技局及中山大学、华南理工、广东工业大学专家的鼎立支持，承接了一批大中型企业的科技立项课题。2000年开始转型做中小企业,推行企业动力ERP系统,和大系统相比有三大优势:操作简单、性价比高、实施周期短。2002年底企业动力3.0推出，增强了界面的美观。2003年公司有计划的，逐步将AUTOETS中中小企业的常用功能简化后移植到企业动力，使企业动力的功能在国内5万元以下的ERP软件中几乎没有对手。2005年东信达公司《企业动力》ERP软件获得国家生产力促进奖。2006年03月 获得广东省信息产业厅颁发的“软件企业认定证书”。2006年04月 成立北京、上海分公司,深圳办事处。2006年11月 入选国家发改委中小企业司《中国中小企业发展年鉴》唯一推荐ERP产品。公司发展历程公司发展历程2008年12月 在广州举办首届《ERP国家行业标准推动大会》，面向全国迈出ERP国家标准推广第一步2009年2月 供应链管理看板系统在荔湾区科技局成功立项2009年3月 企业动力9.0版本成功发布2009年6月 全球创新技术“参数BOM”获广州市科技成果奖2009年8月 推出企业动力OA产品2009年12月 获得广东省中小局企业信息化服务示范单位称号2010年1月 启动国家ERP标准应用示范单位评选活动2010年1月 “e看板”在线服务系统在荔湾区科技局成功立项2010年4月 企业动力9.5版本成功发布2010年4月 推出“e看板1.0”商用版2010年6月 推出“e看板2.0”2010年10月 推出“e看板”第二代产品成功客户目前客户总数超过6000家,典型客户按区域分布北方区：鞍钢附企（300家配套企业）、沈阳电缆、哈尔滨电机厂、石家庄U创科技、河北宏安汽摩配件(橡胶软管)华东区：上海宇虹电子（松下、索尼供应商）、宁波wizmart西南区：绵阳建诚电子集团（艾默生、迈普供应商）、成都永泰家具、南车集团附企（铁马、金强等）、黎阳机械厂（航空发动机配件厂商） 成功客户华南区：深圳华强集团计算机事业部、特发光缆（中国移动、中国电信供应商）、山德实业（华为、中兴供应商）、深圳明华（国内最大的IC生产商）、肇庆元嘉五金（宝马供应商） 、惠州宏泰机电、致佳集团(联合电梯) 、东莞怡敦实业（英国） 、深圳市世纪经纬（PCB板） 、深圳圣美歌（汽车音响） 、汇通移动（香港）有限公司（手机）软件著作权 软件著作权 软件著作权 企业荣誉2006年国家发改委中小企业司《中国中小企业发展年鉴》推荐解决方案广东省现代信息服务行业协会会员证ERP概念介绍ERP是一个相对笼统的概念ERP的核心思想和理论基础是MRP理解ERP，必须先理解MRP、MRPII ERP MRPIIMRP进化MRPMRP： 物料需求计划（Material Requirements Planning），根据产品结构（BOM），推算出以每一个物料的需求量，再以完工日期为时间基准倒排，计算出这些物料什么时候需要，这样的计划，就是物料需求计划MRPIIMRPII：即制造资源计划（Manufacturing Resources Planning）比MRP进了一步，根据销售计划或订单对产品的需求，加上生产能力的考量，执行MRP计划，并根据物料的库存状况，下达各个物料的采购计划或生产计划与MRP区别在于：真正把人、财、物、产、供、销作为一个整体来考虑销售为源头，体现了以销定产的现代经营理念运行计划时除了BOM，还要把工艺流程、生产管理、库存管理等更多的“制造资源”一起放进来计划计划运行的结果包括生产计划、采购计划，资金计划、派工计划。人、财、物都得到了计划ERPERP：即企业资源计划（Enterprise Resources Planning）在保留MRP-II的基础上，吸收了先进的管理思想。准时生产(JIT)，全面质量管理(TQC)、 决策支持等纳入更多的管理环节如财务、分销、人力资源、质量管理、设备管理等纳入突破局域网限制支持互联网(Internet)、企业内部网(Intranet) 和外部网(Extranet)、电子商务（E- Business）等。 效益分析ERP的效益-