天图－天麟人事制度方案.pptxVIP

;前言;对天麟人事制度的建议;健全的公司人事制度应包括以下模块;迅速理顺现有员工劳动合同关系，是天麟公司进行现代化人事管理的起点;根据未来三年的业务发展战略加强公司的人力资源;天麟公司下三年详细的人力发展计划;制定天麟公司三年详细的人力发展计划;招聘的形式有内部培养和外部招聘，两种形式各有优缺点,建议天麟公司适当选择完成人力资源的加强工作;天麟公司下三年招聘计划（视业务而定）;天麟公司下三年招聘计划;天麟公司应对新老员工都进行评估，员工评估一般从自我评估开始;员工评估表;对待核心人员，天麟公司应采用领导能力的评估来逐一评定;领导能力评估表格（指标细化）;领导能力评估表格（指标细化）;领导能力评估表格（指标细化）;评估的目的是为了合理的配置、激励和发展员工;;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;根据岗位责任制，逐步对现有核心员工进行优化配置;天麟公