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目 录
前 言 8
一、本《施工组织设计》编写指导思想 . 8
二、《施工组织设计》主要内容 . 9
第一章:工程总体概况 10
1.1 、工程概况 10
1.2 、编制说明 10
1.3 、编制依据 11
第二章:实现目标 14
2.1 、质量目标 14
2.2 、工期目标 14
2.3 、安全文明施工目标 . 14
2.4 、环保目标 14
2.5 、成品保护目标 15
2.6 、管理目标 15
2.7 、科技进步目标 15
2.8 、售后服务承诺 15
2.9 、工程回访目标 15
第三章:施工方案 17
3.1 、工程管理措施 17
3.1.1 、工程特点分析 17
3.1.2 、本工程施工措施 18
3.2 、施工整体部署 19
3.2.1 、施工特点 19
3.2.2 、施工组织安排 20
3.3 、施工准备工作计划 . 20
3.3.1 、管理技术准备 20
3.3.2 、临时设施,现场施工准备 21
3.3.3 、施工创优计划 21
3.3.4 、施工总体部署 22
3.4 、主要施工技术工艺介绍 . 24
3.4.1 、天花吊顶工程 24
3.4.2 、墙面工程 31
3.4.3 、地面工程 38
3.4.4 、电气工程 43
3.4.5 、屏蔽系统工程 50
3.4.6 、通风系统工程 55
3.4.7 、综合布线系统工程 59
3.4.8 、机房监控系统工程 62
第四章:施工进度计划及保证措施 65
4.1 、施工总进度计划 65
4.1.1 、工期目标及承诺 65
4.1.2 、施工进度计划编制程序 65
4.1.3 、交叉施工流程控制 66
4.2 、工期保证措施 66
4.2.1 、工期目标: 90 日历天 . 67
4.2.2 、工期保障措施 67
4.2.3 、加快工程进度的措施 73
4.2.4 、可能影响工期的因素以及解决措施 74
4.3 、工程工期延误因果分析 . 75
第五章:施工平面布置 76
5.1 、施工临时设施平面布置计划 . 76
5.2 、生产区布置说明 76
5.3 、运输通道 76
5.4 、仓库布置 76
5.5 、临时电路设置 77
5.6 、临时供水设置 78
5.7 、临时加工区设置 78
5.8 、生活、办公设施搭建 . 78
第六章:项目组织机构、劳动力计划、机械设备、材料用量计划 80
6.1 、施工管理组织 80
6.1.1 、项目人员配备指导思想 80
6.1.2 、项目人员施工准备工作 80
6.2 、管理机构组织体系 . 82
6.2.1 、项目管理人员的配置 82
6.2.2 、项目组织机构图 84
6.2.3 、项目管理人员进场时间安排计划 84
6.2.4 、项目主要管理人员职责简介 86
6.3 、劳动力的组织管理保证措施 . 88
6.4 、劳动力的技术保证措施 . 88
6.5 、工程劳动力计划 89
6.5.1 、劳动力资源 89
6.5.2 、劳动力计划 89
6.5.3 、劳动力使用安排 90
6.5 、机具准备 91
6.6 、机具管理 92
6.7 、机械设备计划安排 . 92
6.8 、工程需用机械及设备计划表 . 93
6.9 、物资材料配置 97
6.9.1
、编制供应计划
97
6.9.2
、各类资源组织
97
6.9.3 、进场物质的验收 98
6.9.4 、仓库管理制度 99
6.9.5 、物资的领用制度 100
6.9.6 、物资的结算、核销与清理 100
第七章:质量保证体系及措施 101
7.1 、质量目标 101
7.2 、本工程质量保证体系和保证措施 . 101
7.2.1 、本项目质量管理组 102
7.2.2 、本工程质量控制程序及技术管理预控 102
7.2.3 、本工程质量保证措施 105
7.2.4 、质量管理制度 105
7.2.5 、技术质量岗位责任制度 106
7.2.6 、落实质量技术措施 107
7.2.7 、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度 107
7.2.8 、质量控制及验收程序 108
7.2.9 、影响本工程质量的环节及预防措施 109
7.3 、对物质材料的保证措施 . 110
第八章:文明施工保证措施 114
8.1 、现场管理 114
8.2 、现场治安措施 114
8.3 、材料管理文明措施 . 115
8.4 、生活卫生措施 116
8.5 、防止扰民措施 116
8.6 、企业 CI 形象措施 . 117
第九章:安全施工保证措施 119
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