某供电公司工作负责人协调管理能力提升培训课件.pptxVIP

工作负责人协调管理能力提升目 录CONTENTS什么是生产元素生产元素的关系15生产元素的说明设备状态与工作内容关系探讨26各生产部门间的协同作业 生产流程之外的工作协调37生产元素的运转答疑时间481 什么是生产元素2 生产元素的说明检修计划在讲究计划刚性管理的今天，要工作，首先的要有计划，检修计划由运检部主管，所有单位的生产计划统一上报至运检部，由运检部综合平衡、审核后列入周、月工作计划内，各单位按此执行。 运检部检修计划内包括生产工作所需的所有元素（时间、地点、责任单位、设备状态、工作内容、计划时间等等） 操作票运维人员根据调度发布的操作任务填写，并在调度下发正式操作命令后执行，操作票执行完毕后，即将设备改至相应的状态运维单位一张操作票对应一张操作任务，而操作任务是将设备从一种状态转为另一种状态2 生产元素的说明工作票工作票分多种类型，不同的工作性质对应不同的工作票类型，属安全生产“组织措施”范畴 调度运维单位检修单位工作票由检修单位填写并签发（外施工单位如省送变电可能委托运行单位代为填写工作票并签发），运维单位审核后签收工作票工作票由调度、运维单位、检修单位三者共同执行，调度负责许可运维单位及工作结束后接受运维单位工作终结汇报；运维单位负责许可检修单位及工作结束后的验收；检修单位负责工作过程中的具体实施（工作票对检修单位而言属组织保障措施）2 生产元素的说明停役申请由各生产