某供电公司工作负责人协调管理能力提升培训课件.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于北京
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某供电公司工作负责人协调管理能力提升培训课件.pptx

工作负责人协调管理能力提升目 录CONTENTS什么是生产元素生产元素的关系15生产元素的说明设备状态与工作内容关系探讨26各生产部门间的协同作业 生产流程之外的工作协调37生产元素的运转答疑时间481 什么是生产元素2 生产元素的说明检修计划在讲究计划刚性管理的今天,要工作,首先的要有计划,检修计划由运检部主管,所有单位的生产计划统一上报至运检部,由运检部综合平衡、审核后列入周、月工作计划内,各单位按此执行。 运检部检修计划内包括生产工作所需的所有元素(时间、地点、责任单位、设备状态、工作内容、计划时间等等) 操作票运维人员根据调度发布的操作任务填写,并在调度下发正式操作命令后执行,操作票执行完毕后,即将设备改至相应的状态运维单位一张操作票对应一张操作任务,而操作任务是将设备从一种状态转为另一种状态2 生产元素的说明工作票工作票分多种类型,不同的工作性质对应不同的工作票类型,属安全生产“组织措施”范畴 调度运维单位检修单位工作票由检修单位填写并签发(外施工单位如省送变电可能委托运行单位代为填写工作票并签发),运维单位审核后签收工作票工作票由调度、运维单位、检修单位三者共同执行,调度负责许可运维单位及工作结束后接受运维单位工作终结汇报;运维单位负责许可检修单位及工作结束后的验收;检修单位负责工作过程中的具体实施(工作票对检修单位而言属组织保障措施)2 生产元素的说明停役申请由各生产

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