赶工措施工程施工组织设计方案.docx

页脚 页脚 贞脚 贞脚 工， 赶工措施施工方案 ■ T?4fl?Mfl黑RnfzaF 1g着着祢霊酒点净ar淒 rmnrVi mr ilJJ 编复审审 编复审审 制： 核: 核: 批: 二0—七年十月 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1编制依据 1 2工程概况 1 1工程概况 1 2. L 1项目简介 1 2. 1.2使用功能 1 2. 1.3 一期工程窪筑子项主要特征 2 \o Current Document 3编制原则 2 \o Current Document 4赶工的工作容 2 \o Current Document 5赶工工期目标 2 \o Current Document 6赶工技术措施 3 \o Current Document 7工程进度安排 5 \o Current Document 8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 8 \o Current Document 9季节性施工技术措施 11 \o Current Document 10施工质量保证措施 11 \o Current Document 11安全、文明、环保、消防措施 11 12赶工措施费计算 13 工程赶工措施施工方案 1编制依据 （1） 建筑施工合同及招投标文件； （2） 建筑设计施工图纸及文件： （3＞相关建筑设计施工规及文件； ＜4） 2017年 月 日建设单位召开的《关于于2017年12月15日达到结 构完成预售节点的协调会议》； 2工程概况 2.1工程概况 2.1.1项目简介 （1） 项目名称： （2） 建设单位： （3＞设计单位： ＜4）施工单位： （5）勘察单位： ＜6）监理单位： （7）建设地点： O 2.1.2使用功能 工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积12万 nT:非人防地下室2万虻，其中地上高层20层总建筑面积10万廿。 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 表2-1 单体概况表 建筑单体 建筑性质 设计使用年限 结构形式 抗震设防烈度 层数/是高 总高度＜?） 建筑消防类别 建筑耐火等级 节能设计标准 无障碍设计类别 建角面枳（誡＞ 地下室 3编制原则 在尽量减少因赶工带来的施工安全隐患及质量弊病、适当増加工程成本、缩 短施工工期的前提下，以2017年 月 日建设单位召开的《关于2礼4#、5#楼 于2017年12月15日达到结构完成12层顶板预售节点的协调会议》中的指示精 神为目标，特制定此赶工措施施工方案。 4赶工的工作容 计划于2017年10月13日开始土方开挖，10月15日交付总包单位浇筑基 础垫层球，于2017年12月15日前完成预售节点。 5赶工工期目标 根据招标文件工程量预算清单所编制的定额工期为65天：现经建设单位要 求赶工本工程需在2017年12月15日达到预售节点。 6赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、 物力为保障，确保“12.15节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程实 际情况，本工程采取以下措施进行赶工： 1、 加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具（见机械配备表）。 2、 增加项目管理人员、施工班组人员（见人员配备表），局部区域在保证安 全施工的前提下实施立体交叉作业；同时根据具体情况，制定新的夜间施工措施。 3、 加大周转材料投入，为了缩短工期，五层及以下釆用全新棋板反支架， 不考虑周转，广12层顶板混凝土浇筑后立即在混凝土面上满铺模板，在模板面 进行放线，放线完成后立即吊排架钢管和剪力墙柱钢筋进行上一层结构施工。进 一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管 理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣 传力度（实施进一步的劳动竞奏活动，树立全体员工“安全为天、质量为本、进 度为关键的意识，确保在五安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新 的奖励措施等。 （1） 人员配备 配备经验丰富的项目部板子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强 大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其它 因素，关死后门，确保“12.15”里程碑工期如期完成 （2） 技术措施 制定合理和先进的施工措施：合理划分施工段，组织流水施工作业：认真贯 彻执行施工过程控制、街接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、 工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 （3） 组织措施 工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及美洲 的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施 工中存在的问题，正确估计