2019财务室工作计划.pdfVIP

2019 财务室工作计划 . 为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作， 我们计划重点抓好 以下几个方面的工作： （一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步 搞好预算管 理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环， 与全面做好财务工作 息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预 算指导与预算管 理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全 面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）结合iso9000 质量认证 . ，当好领导的参谋，确保完成上 级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车 道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到 进一步净化 与整合。结合市局（公司）贯彻 9000 质量认证体系，本着“严、深、 细、实”的原则， 全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓 增收的基础 上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时， 认真研究搞好多种经营工作， 围绕盘活资产， 对现有闲置的网点和烟 站进行对外租赁；认真清理往来帐户， 大力回收货款，减少资金占 用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物 资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。 （三） 继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的 基础工作，提高管理水平。 企业越发展进步，财务管理的作用就越突 出。所着企业的不断发展壮大，对财务管 理的要求也越来越高。为 了适应这一要求， 就必须继续开展会计从业人员的培训， 提高会计从 业人员的水平。 在提高会计人员水平的基础上， 进一步加强检查督促 与 指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作 打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科 室 和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实， 取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科 全体成员将变压力为动力，主动 进取，开拓创新，充分发挥财务管 理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡 献！ 2019 财务室工作计划 . 财务部作为公司的核心部门之一， 肩负着对成本的计划控制、 各 部门的费用支出、 以及对销售工作的配合与总结等工作任务， 在领导 的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出， 保证财务 物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开 拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最 大的经济效益。 我做财务工作已经好多年，深知 2018 年财务工作计划对加强财 务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育， 有着非常重要的作 用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度 化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了 2018 年财务工作计划。 在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，继续开