制造部管理规划策划.pptxVIP

制造部管理规划易继群2021-07-08人员基本情况年龄结构统计学历结构统计工龄结构统计年龄人数占比学历人数占比服务工龄人数占比年龄＜30岁1913.67%本科10.72%工龄＜3个月2115.11%30≤年龄＜404834.53%大专53.60%3个月≤工龄＜3年5035.97%40≤年龄＜503726.62%高中107.19%3年≤工龄＜5年2115.11%50≤年龄＜55117.91%中专1611.51%5年≤工龄＜10年1410.07%55≤年龄＜601611.51%初中10474.82%工龄≥10年117.91%60＜年龄85.76%未登记32.16%无登记2215.83%61岁10.72%说明1、制造部平均年龄41.2岁，60岁以上共8人，最高年龄67岁。以公司产品工序特性，招用高龄员工对企业的用工风险高。聘用的年龄限制下调至55岁，在职人员控制在60岁内。现在职超过60岁的员工，综合部协助办理离职或退休手续，并招聘补充岗位需求。2、从员工学历结构来看，员工初中学历104人，占74.82%，这部份员工基本是属于实干型，操作动手能力较强，但不注重过程细节，自我管理约束力较差。需制定更多更细的的条条框框来约束，管理上要注重宣导、监督、稽查力度和频率。3、员工培训较欠缺，未保持相关培训记录。拟定制造部《年度培训计划》，按计划落地执行并保持记录。62岁21.44%64岁10.72%65岁10.72%66岁10.72%67岁21.44%制造部?经理：易继群文员：陈鑫琰西厂车间主任：1人钣金车间主任：赵大兵容器装配主任：陈圣捷金工车间主任：邵雷雷技术：吴建华组长沈玺组长陈碎珠组长1人组长郁杨金组长高健博焊工七4人焊工八4人铣边工?1人等离子下料2人整形?1人电焊工?1人埋弧焊?7人打磨工?3人冲床工1人激光切割2人扫铁屑?1人酸洗磷化4人压机?3人电焊?1人穿铜管工5人焊工五2人焊工?四2人焊工?六3人清洗工?1人磨床工?1人打磨工?2人数控冲床3人钻床工22火焰下料2人ABS线4人吊板工?2人焊工?二3人抛丸?4人焊工?一5人卷圆2人加工中心8人喷漆?2人焊工?三2人喷漆线2人折弯工?2人等离子下料2人钻床工?8人制造部组织架构图制造部定岗定编定员方案车间定编岗位名称定编人数现有人数需求人数备注办公室生产经理110办公室文员11新增岗位ABS线外包电焊工440西厂车间车间主任101新增岗位西厂车间钣金班组长110西厂车间电焊工110西厂车间激光切割220西厂车间冲床101需求西厂车间折弯工220西厂车间等离子下料110西厂车间打磨工110西厂车间打磨工110西厂车间等离子下料110西厂车间火焰下料110车间定编岗位名称定编人数现有人数需求人数备注钣金车间钣金车间主任110钣金车间钣金班组长110钣金车间冲床工110钣金车间打磨工770钣金车间等离子下料330钣金车间锯床工220钣金车间卷圆110钣金车间连接板焊接110钣金车间埋弧焊电焊工770钣金车间喷漆工220钣金车间喷砂工330钣金车间普工110钣金车间数控钻床110钣金车间酸洗工440钣金车间铣边工110钣金车间压机工330钣金车间整形110金工车间冲床工110金工车间加工中心880金工车间金工班组长110金工车间金工车间主任110金工车间磨床工110金工车间清洗工110金工车间扫铁屑110金工车间支撑板220金工车间钻床工22220金工车间车间(组长)主任110金工车间钻床工660装配容器线车间主任110装配容器线技术110装配容器线组长101待招聘装配容器线车间主任110装配容器线穿铜管550装配容器线电焊工25250装配容器线喷漆工220装配容器线普工3301431394说明 在现有制造部管理架构的基础上，根据各车间职责、工作内容、生产任务量、设备数量等，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高生产效率、减少人力不必要的浪费。其作用可解决部门内管理职能重叠，管理层次不清的问题;解决车间辅助人员过多，岗位位职责不明确，人浮于事的问题；规范临时用工，杜绝私自用工问题。车间定编岗位名称定编人数现有人数需求人数备注金工车间冲床工110金工车间加工中心880金工车间金工班组长110金工车间金工车间主任110金工车间磨床工110金工车间清洗工110金工车间扫铁屑110金工车间支撑板220金工车间钻床工22220金工车间车间(组长)主任110金工车间钻床工660车间定编岗位名称定编人数现有人数需求人数备注装配容器线车间主任110装配容器线技术110装配容器线组长101待招聘装配容器线车间主任110装配容器线穿铜管550装配容器线电焊工25250