生产物流管理教材.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于北京
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;第一节 生产物流方案制定 ;生产物流的范围;生产物流的范围;生产物流目标;生产物流与销售物流的关系;;库材料 毛坯等原 材料; 是指原材料、外购件、半成品、产成品在生产过程中,按照工艺流程在各个生产加工地点之间的实体流动。 ;;4、生产系统中的物流特征 (1)物料按照工艺流程流动 (2)物流作业与生产作业紧密关联相互交叉 (3)物流连续、有节奏地按比例运转;;(1)项目型生产物流;2)项目型生产物流特征;(2)单件小批量型生产物流;(3)多品种小批量型生产物流;1、JIT的基本???理 以需定供 内涵: (1)品种有效性 (2)数量有效性 (3)时间有效性 (4)质量有效性 ;(4)单一品种大批量型生产物流特征;(5)多品种大批量型生产物流;二、不同生产模式下的生产物流方案;LP,Lean Production 源自于丰田生产方式,指在工作中彻底消除无效劳动 七种浪费 :等待、搬运、不良品、动作、加工、库存、制造过多/过早 第八种浪费:管理的浪费;手工生产;三、物料需求计划;;2、MRP的产生;独立需求 相互之间没有关系,或者不考虑它们之间的相互关 系的需求。一般指外界对企业产品或服务的需求。 相关需求 相互之间具有相关性的需求,或与其它需求存在着 倚赖关系的需求。; MRP围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时

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