管理学原理练习题(本科).docxVIP

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  • 2021-08-13 发布于天津
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管理学原理练习题 1、影响管理幅度的因素有() A.工作能力 B.工作环境 C.工作内容和性质 D.信息手段配备情况 E.计划详尽程度 正确:[A;B;C;D;E] 2、按沟通的方向来分,沟通可分为() A.正式沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.下行沟 E.非正式沟通 正确:[B;C;D] 3、下面哪些理论属于激励理论?() A. ERG理论 B.公平理论 C.成就需要理论 D.期望理论 E.权变理论 正确:[A;B;C;D] 4、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于() A.战略性 B.程序化 C.战术性 D.非程序化 E.风险性 正确:[A;D;E] 5、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法, 你最赞同哪一个?() A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。 D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。 正确:【C】 6、矩阵式组织结构的最大优点是() A.增强企业的灵活应变能力 B.强调集中控制 C.有利于企业的产品规划 D.强调专业化分工 正确:【A】 7、用组织理论去分析腐败现象,可以得出以下结论:() A.权力与责任总是一致的 B.没有责任的权力将产生腐败 C.责任比权力更为重要 D.集权比分权更为危险 正确:【B】 8、马克思?韦伯认为,权力分为三种类型,其中宜于作为理想组织 体系基础的权力是() A.传统的权力 B.超凡的权力 C.理性一合法的权力 D.职位权力 正确:【C】 9、被后人称为“组织理论之父”的是() D.西蒙A.泰勒 B.梅奥 C.韦伯 D.西蒙 正确:【c】 10、组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次呈() A.正比关系 B.指数关系 C.反比关系 D.相关关系 正确:【C】 11、“集中政策,分散经营”的组织结构属于() A.直线型 B.事业部制 C.直线职能制 D.矩阵制 正确:【B】 12、下列情形中,管理幅度不宜过大的是() A.下属素质能力较高 A.下属素质能力较高 C.非程序化决策居多 正确:【C】 B.事前有周密的计划 D.上下级沟通便捷 B.战术的、非程序化的、风险的 B.战术的、非程序化的、风险的 D.战略的、非程序化的、确定的 B.预测、规划和部署 D.预测、决策和部署 13、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于() A.战略的、程序化的、确定的 C.战略的、非程序化的、风险的 正确:【C】 14、计划的任务就是() A.预算、规划和部署 C.预算、决策和部署 正确:【D】 15、根据经营业务组合分析法,将相对竞争地位高,市场增长率低的 经营业务称为() A.幼童业务 B.明星业务 C.金牛业务 D.瘦狗业务 正确:【C】 16、作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责 中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?() A.与下级谈心,了解下级的感受。 B.经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。 C.亲自制定有关考勤方面的规章制度。 D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。 正确:【C】 17、认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派 是指() A.经验学派 B.管理科学学派 C.决策理论学派 D.权变理论学派 正确:【D】 18、决策理论派的代表人物是() A.韦伯 B.孔茨 C.巴纳德 D.西蒙 正确:【D】 19、当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个 人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。() A.需要层次理论 B.期望理论 C.公平理论 D.归因理论 正确:【C】 20、逮捕罪犯时,刑警队长最有效的领导方式是() A.独裁式 B.民主式 C.放任式 D.都可以 正确:【A】 21、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法, 你最赞同哪一个?() A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。 D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。 正确:【C】 22、根据双因素理论,在下列各项中,不属于激励因素的是() A.富有挑战性的工作 B.稳定的薪水和福利 C.职位晋升 D.领导赏识 正确:【B】 23、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。据 此,你认为该组织存在什么问题?() A.正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。 B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。 D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促

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