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中国企业品牌战略与提升国际竞争力研究论文 中国企业品牌战略与提升国际竞争力研究全文如下： 经济全球化的时代，企业与企业之间的竞争越来越激烈，这种竞争也衍化成了品牌与品牌之间的竞争，而科技的快速发展使产品趋于同质化，这就使得竞争已不再局限于质量、成本、人才，而是上升到了品牌知名度与品牌影响力的竞争。企业品牌战略是基于其自身的条件以及外部环境，创立自主品牌，将品牌作为核心竞争力，以获取品牌高溢价能力与差别利润的企业经营战略，也以此来提高企业品牌知名度与影响力，增强品牌竞争力。 一、我国企业品牌战略的国际竞争力现状 1.我国企业品牌竞争力现阶段基本情况 20世纪80年代初开始，中国经济实现快速发展，企业品牌意识开始意识凸显，创造出来不少著名品牌。随着2001年中国正式加入WTO，国家在政策上的鼓励，不少有实力的企业纷纷“走出去”，进军国际，中国品牌慢慢赢得了越来越多的国外消费者信任。但根据2021年世界品牌实验室对全球领导力、品牌忠诚度以及市场占有率三项指标评出的2021年世界500强，其中美国占有232个，法国占有47个，日本占有41个，而中国仅有中央电视台、国家电网、中国工商银行、中国移动、联想、海尔等25个品牌入选[1]。虽拥有“世界工厂”称呼，但我国显然还是“品牌第三世界”。 2.我国企业品牌发展与经营不足 我国的品牌总数多，但是国际知名品牌少，国际上影响力不够。中国品牌发展环境有待改善，外部环境杂乱，侵权现象严重，很多知名商标在国外被抢注的现象令人担忧，而中国企业又有自我保护能力低，市场监管乏力，广告依赖性强等缺陷。几年前兴起的一股声势浩大的山寨之风给中国品牌的形象与口碑迎头一击，“中国制造”在国际上的形象走低[2]。这从侧面反映我国某些行业人急功近利、目光短浅的心态，迫使很多知名品牌为保护知识产权而不断投入人力财力，增加了成本却收效甚微。 3.我国品牌与国际品牌差距巨大 根据2021年英国品牌顾问公司的品牌价值名单，美国苹果公司以1047亿美元蝉联全球最具品牌价值榜首，位列中国第一的中国移动通讯以318亿美元世界排名13，不及苹果公司的30%。2021年我们的国航、南航与东航三大航空公司销售收入之和不及美利坚航空公司的20%。同时，曾有一项面向全球的品牌知名度的调查表明，发达国家消费者对中国品牌的认知度普遍较低，最高的联想也仅31%[3]，这反映了中国企业品牌的国际化程度、年销售收入与创利能力远低于国际知名品牌。 4.产品质量不高，品牌形象竞争力弱 品牌的基础是质量，品牌能否成功建立，能否拥有持续的生命力，质量是第一步，没有高质量就无法得到人们的认可。进入国际市场后，某些中国企业由于产品质量较低，创新能力又不够，曾导致我国产品因质量问题而招牌被砸，商业纠纷不断，且企业危机公关能力不强，对事件的反应速度慢，导致企业形象严重受损，这对品牌的塑造打击是巨大的。另一方面，我国还是有部分产品无论质量还是技术含量，在国际上都不输于同类竞争品的产品，可是市场份额却远远比不上，这是因为我国品牌形象塑造不强。 二、我国企业实施品牌战略中存在的问题 1.企业的品牌意识淡薄，自我保护意识和产权意识淡薄 我国有些企业品牌意识淡薄，定位不明确，只看重产量与贸易总量的增长，安于租用国际知名品牌进行贴牌生产，对创建品牌与用品牌来参与国际市场竞争认识严重不足。同时，我国企业自我保护意识和产权意识淡薄，导致国际市场上经常发生我国品牌被抢注的情况。商标被抢注后我们再想使用自己的商标，就必须得用高价向注册方购买;如果不想购回，重新创造新的商标，意味着我们要舍弃原先辛辛苦苦打下的基业，需要花费更大的成本与精力，这也为那些有潜力的品牌国际化带来了阻碍。 2.研发投入力度不够，缺乏创新与自主核心技术 企业必须通过对新产品的研发，不断地开发新技术，才能使品牌拥有更强的竞争力与生命力。目前国内企业普遍存在着在品牌技术上投入力度不够、研发能力弱、技术水平落后、质量差、互相模仿严重，只顾引进技术而不善于对其进行吸收创新等问题，缺乏创新是我国品牌生命力不强的一个软肋。目前我国的自主品牌由于核心技术缺乏，没创新能力做后盾，生产出的产品附加值不高。我国曾经有很多优秀的“老字号”品牌，由于缺乏创新，最终被市场淘汰。我国每年的新增品牌很多，但能够顽强发展，长期生存，对市场又能产生影响力的屈指可数，平均生命力只有短短几年[4]。 3.企业规模小，管理理念落后 目前我国多数企业规模小，资产不雄厚，投入和研发投入与生产要素比例不高，品牌竞争力不强，加上国际知名跨国公司凭借雄厚的资金、技术与经验，短时间就能基本占领市场，使得我国中小企业运营举步维艰