董事长、总经理权限划分.pdf

董事长、总经理权限划分参照表 类别 项 目 标准、范围 总经理 董事长 董事会 备注 人事、资产、财务、安全、 制度 基本制度 审 核 批 准 销售、经营等基本制度 管理 具体规章 实施细则、一般制度 批 准 组织机构 内部机构设置方案 拟 订 审 核 批 准 重大政策 工资、福利、奖惩政策 拟 订 批 准 总经理 提 名 批 准 人力 副总、财务总监 提 名 审 核 批 准 人员任免 中层及以上岗位 按照三重一大有关规定执行 资源 一般岗位人员 审 核 批 准 管理 定薪奖惩 总经理 拟 订 批 准 副总、财务总监 拟 订 审 核 批 准 一般岗位人员 按分管权限进行审批 其它 劳动合同 法定代表人或其授权人签署 年度内部经营考核指标 经营指标 审 核 批 准 的确定和调整 资金预算 年度资金预算、决算 拟 订 审 核 审 议 决 算 月度资金预算、决算 拟 订 批 准 财务 捐赠 审 核 批 准 月度预算内资金支付 批 准 管理 年度预算内资金支付 批 准 资金支付 预算外和超预算支付 审 核 审 批 1 万元以内报销项目 批 准 1 万元以上的报销项目 审 核 批 准 预算外费用报销 审 核 批 准 100 万元及以上 审 核 签 署 经营合同 100 万元以下 签 署 所有对外 30 万元及以上 审 核 签 署 合同必须 合同 物资采购 经分管领 30 万元以下 签 署 类合同 导会签，由 涉及招标的，按照招标管理办法执行 管理