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豆瓣走得并不慢，从阅读到数字出版 豆瓣读书已是 豆瓣 元 老级的产品，它和豆瓣音乐、豆瓣电影一同标记着豆瓣文青的烙印。然而随着豆瓣的发展，社区、 小组、同城这些产品的流行，豆瓣成了一个吃喝玩乐的生活服务平 台。读书产品的在豆瓣整体用户中的地位正在下降。而 随着像豆瓣阅读这样的数字阅读产品的出现，读书产品原有的社交、阅读管理这样的对读者而言的核心功能也 正受到威胁 。可以说豆瓣读书在移动互联网时代，也面临式微的命运。 豆瓣读书的成功 豆瓣读书是一个围绕图书构建的兴趣图谱。发现书籍、管理书籍、以书交友是豆瓣读书的主要功能。凭借主要由用户提供 的海量图书数据，和读者对自己喜爱的图书的标记，豆瓣读书便通过社会化推荐和个性化算法，成为发现书籍的书库。 书评、书签、友邻这些功能也增加了用户粘性。豆瓣 和用户一起做设计 的产品理念，也使豆瓣读书成为图书类兴趣社区中 当之无愧的王者。其已经积累的优质用户群体成为同类产品无法超越的门槛。 在满足了书友们的阅读爱好后，导购、二手交易、作者投稿这些 “外部性 ”的价值 也 随之被挖掘。豆瓣能够在很长的一段时 间内专注于产品本身和用户价值的挖掘，而在关键的时间点可以顺之而然的找到合适的商业模式，是其值得学习的地方。 但我 们也应该注意到，豆瓣读书获得用户口碑虽然在短时间无法逾越，可豆瓣读书的一些缺陷在数字阅读的威胁面前却是 无法克服的。 豆瓣读书面临的挑战 豆 瓣读书现阶段需要用户贡献的数据不再是书籍本身，因为豆瓣的口碑已使它获得出版方和作者、译者们的青睐。豆瓣 最需要的是用户提供自己兴趣爱好的数据，这些 数据才是豆瓣今后主要盈利的基础。豆瓣读书对新注册用户没有一个友 好引导流程来鼓励用户贡献兴趣数据，而读者的阅读过程和在豆瓣读书上标记阅读状态、写笔 记的过程是分离的，这也会 挫伤用户提交兴趣好爱数据的积极性。 由 于纸质书在便携、保存方面的劣势，以及人们越来越适应非线性的阅读模式，数字阅读正在吸引越来越多的阅读爱好者 。像 Kindle 、nook 、Kobo 这样的阅读器不仅可以评论、笔记、分享、建立兴趣社区，更重要的在于用户在购书、阅读的 过程中便自动向书商贡献数据。而阅读行为和阅读状态可以始终保持一 直，简化了豆瓣读书现有的 ”读过 “”在读 “的复杂标 记过程。这些数字阅读的优势，加上豆瓣读书难以克服的劣势，使豆瓣读书很难吸引新的用户。 与豆瓣阅读可能的关系 豆瓣也意识到数字阅读的价值推出了豆瓣阅读。当然，现在数字阅读才刚刚起步，豆瓣阅读的主要用户还是以豆瓣读书的 用户为主，而豆瓣阅读的功能和同类产品比都显得相当少。所以现在还很难断言豆瓣阅读和豆瓣读书最终会是继承关系还 是互补关系。 豆 瓣于去年 12 月的 UI 改版后，豆瓣读书选用了与豆瓣阅读相近的颜色，可以透露两者的互补会是现阶段的主流。豆瓣 阅读的阅读状态，以及相关书籍链接都会出现在豆瓣读书中，豆瓣阅 读的书籍也会引用来自豆瓣读书的评论，豆瓣读书的 数据也会成为豆瓣阅读的提醒推荐。但在这互补背后，更多的是豆瓣阅读在借助豆瓣读书发展。 另 外，豆瓣阅读和豆瓣读书有许多功能重合，而读者沙龙的出现也表明豆瓣阅读在构建自己的评论平台，再加上上文提到 的豆瓣读书和阅读过程分离的先天缺陷，意味 着继承关系会是最终的归宿。现在可以说豆瓣阅读还是书店和阅读器，但 可以想象日后数字阅读时代的读者如果能直接在豆瓣阅读的 App 或网页中看书、写笔记、写书评、分享、查看书友动态 、发现喜爱的书籍，又为什么会上豆瓣读书的网页？ 结语 面对数字阅读的挑战，尤其是自家同胞的崛起，豆瓣读书作为一个独立的产品不可避免的将要步入黄昏。也许用户的读书 主页和对纸质书的记录会是豆瓣读书最终仅有的作用。但如果豆瓣读书积累的数据和口碑能保证豆瓣阅读在数字阅读时代 获得成功，也算完成了自己的历史使命。 原文来自：极客公园 人人都是产品经理（ ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台