华纳兄弟电影娱乐公司战略分析.docx

课程作业 华纳兄弟电影娱乐公司战略分析 姓名 阿拉法特 学号班级 04 工商管理 课程 企业战略管理 教师 王玉 目录 一． 一般环境分析 4. （一） 政治环境 ............................................................................................4... （二） 自然环境 ............................................................................................4... （三） 社会文化环境 .....................................................................................5.. （四） 技术环境 ............................................................................................6... 二． 战略管理四要素 6. （一） 业务组合 ............................................................................................6... （二） 资源配置 ............................................................................................6... （三） 竞争优势 ............................................................................................7... （四） 协同优势 ............................................................................................7... 三． 产业环境结构分析 7. （一） 现有企业之间的竞争强度分析 7. 现有竞争企业的数量和力量对比分析： 7. 2.成本结构分析 ............................................................................................8... 3. 产品差异分析 ...........................................................................................8... 4. 退出障碍和转移成本分析 ........................................................................8.. 5. 竞争者类型分析 ........................................................................................8.. （二） 新进入企业的潜在进入威胁分析 9. （三） 买方分析 .........................................................................................1 0. （四） 供应方分析 .......................................................................................1 2 （五） 替代者分析 .......................................................................................1 3 四、 华纳兄弟公司外部、内部关键要素分析 13 外部分析表格（ Warner Bros.） .....................................................................1 4 内部分析表格（ Warner Bros.） .....................................................................1 4 优势、劣势分评述 .............................................