三步打造强势经销商渠道.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《三步打造强势经销商渠道》 --2011年大粤东企业发展高峰论坛;2;导论:强势经销商渠道的好处;目录;一、强势经销商渠道选择;(一) 传统招商模式以及利弊;(一) 传统招商模式以及利弊;(二) 如何进行区域市场调查;样例:建材行业;微观市场调查: 主要区域竞争对手店面调查 店面位置排名 导购销售技巧 店面形象排名 主销产品以及价位 售后服务情况 产品的卖点 对其他对手的评价 结论:成功的原因,谁可以给我做到 ;(三) 优秀经销商的特征;当前优势--实力特性;未来优势—发展潜力;(四) 如何吸引优秀的经销商加盟;优秀的经销商如何看待我们;如何进行有效谈判;目录;二、制定导向性强势渠道支持政策;(一) 设计合适的引导性方向;(二)逐渐改变台阶返利激励政策;(三)制定导向性支持政策;(四)进行培训与策划支持;开展经销商大会;目录;三、有节凑进行渠道开拓与终端市场操作;(一)渠道开拓顺序;打造样本市场;28;29;30;(二)制定区域市场竞争策略;32;33;34;35;(三)常年开展促销活动;(四)案例:区域年度营销计划

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档