IPMP认证体系简介培训.pptxVIP

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《国际项目管理专业资质认证()》师资培训认证体系简介中国认证委员会中国项目管理研究委员会主要内容关于国际项目管理的发展关于认证体系考前培训内容考试题型各部分分数分布一、关于国际项目管理的发展项目管理有悠久的实践历史传统项目管理的代表是在建筑业现代项目管理开始于国防工业当代项目与项目管理是广义的概念1.项目管理有悠久的实践历史 历史上,人类完成了很多大型的复杂项目 ,如埃及的金字塔、中国的长城以及哈徳良城墙的建造。就当时的条件来说,这些项目的规模并不亚于现代社会制造原子弹的曼哈顿计划或阿波罗登月计划。 《组织机构中的项目管理》传统项目管理的代表是在建筑业国外项目管理专业或课程大多设置在土木建筑类院校早年系统介绍项目管理的书籍多集中在建筑业中国最早推行项目经理责任制的是建设部现代项目管理开始于国防工业 ,是以网络计划技术的应用为标志,起始于20世纪50年代末,美国发展北极星导弹时提出的。随着现代军事、科技的发展,大型复杂工程项目日渐增多,网络计划技术的应用也日渐增多,据统计占到应用各种术总和的10%。2.当代项目与项目管理是广义的概念 河滩房地产开发项目2.当代项目与项目管理是广义的概念—第15届奥林匹克冬季运动会2.当代项目与项目管理是广义的概念—一个残疾人的环球旅行典型的项目建造一座大楼、一座工厂或一座水库举办各种类型的活动,如一次会议、一次晚宴、一次庆典等新企业、新产品、新工程的开发进行一个组织的规划、规划实施一项活动进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。—美国项目管理专业资质认证委员会主席 项目的概念自从有了人类,人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型:一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“运作”(),如企业日常的生产产品的活动;另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目”(),如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。 项 目 管 理 项目管理是一种以项目为对象的系统管理方法。它通过一个临时性的专门组织,对项目进行有效的计划、组织、指导和控制,以实现对项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。 20013.项目管理的发展过程活动完成任务项目管理实践满足三重约束方法传统项目管理从目标上来讲是让利益相关者满意学科新项目管理4.项目管理的发展现状当代的项目管理已发展成为:一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究一个专业在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士和博士学位一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证 .5.当今国际项目管理发展的三个热点证书制热培训热软件热 6.当今有影响的国际项目管理组织 ( - 1960’s) (1969)国际项目管理协会() ,是一个在瑞士注册的非赢利性国际项目管理专业组织。的成员主要是各个国家的项目管理协会( ),现有30个成员国组织()。也有团体会员和个人会员,各的团体和个人会员自动成为的会员。 美国项目管理学会() 成立于1969年主要是美国国内的专业性学会组织,但也有国际成员加入,特别是个人会员每年举行一次大型国际学术会议( ) 是一套在专业领域很有影响的“产品”有一套自己的 体系7.中国“双法”项目管理研究委员会()是中国唯一的跨行业的全国性项目管理专业组织。成立于1991年6月,秘书处设在西北工业大学。的目标是致力于中国项目管理的专业化和国际化发展现有团体会员单位100个以上,个人会员1500名。自1996年起作为代表中国的项目管理专业组织加入,其会员自动成为的会员。7.中国“双法”项目管理研究委员会()主办《项目管理》内部刊物,是目前中国唯一的项目管理专业性刊物。每二年主办一次全国性学术会议,每四年主办一次国际会议。现已举行了四次国内项目管理学术会议、两次国际会议。去年10月在在北京召开了第四次全国项目管理学术交流会,主题为“项目管理与企业发展”建立了中国项目管理知识体系引进了与国际接轨的国际项目管理专业资质认证体系网址:二、关于认证体系I.项目管理证书体系的发展 2.知识体系 …PMBOK GuideTMIPMA Competence Baseline (ICB)OPM33.标准4.证书? 4 / 5的认证制度1985年设立项目管理资质认证制度(), 1991年正式推广认证的基准是美国的申请者必须通过二种形式的考核:项目管理经历的审查参加并通过包括200个问题的考试6的认证的考核标准是,其主要是以英、法、德等国的认证体系为基础建立的在1996年提出了的四级证书体系,1999年正式推出的运作是由加入其组织的会员国项目管理组织进行推广,在会员国推行的两个前提条件是:建立本国的将转化为目前已经在全球近三十个国家中推广证书体不同是推广的证

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