管理学-第四章-计划.pptVIP

SWOT战略组合分析 根据SWOT分析法，分析一下武钢筹建万头规模养猪场的 战略属于哪一种战略？是否得当？ 4.政策 5.程序 6.规则 8.规划 7.预算 四、计划的基本类型 五、计划的特点 目标性 确定目标是计划的首要任务。 经济性 着眼于有限资源的合理利用。 普遍性 内容是普遍的; 计划人是普遍的。 有效性 要准确; 可操作。 严肃性 制定上; 执行上; 修改上。 灵活性 指标要有一定的幅度； 要有应急备用计划； 建立计划调整机制（滚动计划）。 首要性 计划在管理工作中处于首要地位。 多年以前，美国 一家名叫麦凯－－希尔兹协会的经济咨询公司在向美国休斯敦航空公司的政策委员会提供建议时就指出，企业计划的发展，与技术革命一样，也是一场革命运动。 六、计划的作用 有效的计划是一切成功的秘诀 提供方向，减少不确定性和模糊性。 有效配置资源，减少浪费和冗余； 适应变化，减少不确定性因素的冲击，防患于未然； 提高效率，调动积极性； 为控制提供标准，有助于提高控制的有效性。 明确目标 我们要向哪里发展？ 打算实现什么目标？ 什么时候实现？ 具体可衡量、简明扼要、易懂易记 明确前提 搜集条件：市场、竞争、顾 客需求；我们的优势、劣势， 我们的机会、威胁 行动方案制定 考虑评价各