3第三章现代企业经营管理.pptxVIP

第三章　现代企业经营管理;第一节　现代企业经营管理概述;1.经营的概念;2.经营管理的内容;3.经营管理的重要性;1.企业经营思想;第二节　现代企业战略管理;一、企业战略管理概述;行业中的竞争力量图;三、企业资源与能力分析;2.投资组合分析;(2)通用矩阵;四、竞争战略管理;五、企业战略管理;1.企业战略管理过程;2.搞好企业战略管理应具备的必要条件;第三节　市场调查;第四节　市场预测;一、市场预测的概念与作用;1.市场预测是企业经营决策的依据;3.市场预测是制定市场营销策略，搞好市场开发的前提;4.市场预测是??进产品销售，提高企业经济效益的重要条件;二、市场预测的分类和内容;三、市场预测的方法;(1)时间序列法;(2)因果分析法;第五节　经营决策;一、决策的概念和分类;2.企业决策的分类;二、经营决策的程序与原则;三、经营决策的方法;1.确定型决策;2.风险型决策;3.不确定型决策;4.盈亏分析;第六节　经营计划;一、经营计划的种类及任务;1.经营计划的概念及特点;2.经营计划的种类;3.经营计划的任务;二、经营计划的编制与执行;1）.沃尔玛公司持续发展的关键因素有哪些？2）.沃尔玛公司持续发展的成功对中国零售业的发展有何启示？3）.沃尔玛公司的持续发展是如何解决“水土不服”这一问题的？4）.什么是企业经营思想？社会主义现代企业的经营思想包括哪些观念？5）.企业战略包含几个层次?有何区别？6）.简述波士顿矩阵的原理。7）.简述企业在不同地位上的竞争战略。8）.什么是市场调查？常用的市场调查方法有哪几种？;9）.什么是市场预测？定性预测的方法有哪几种？各有何特点？10）.什么是决策与经营决策？经营决策在企业管理中的地位如何？11）.科学的决策程序包括哪几个步骤？ 12）.某企业2006年1～7月份的销售额统计资料如表3-10所示，试分别用下列方法预测该企业8月份的销售额。13）.某企业要确定下一计划期内某种产品的生产批量，现有三种方案供选择，各方案在各种销售状态下的损益值如表3-11所示，试用决策树法进行决策。14）.某企业某种产品的年计划产量为1