酒店领导力与执行力讲义.pptxVIP

酒店领导力与执行力;一、前 言; 美国哈佛大学管理学大师保罗·托马斯和 杜克大学大卫·伯恩教授不久前，在美国《商 业周刊》上指出：70%企业的失败原因不在于 战略，而在于这些战略没能做到有效地执行。 并指出：执行力是企业一切的关键。企业管理 的最大黑洞是没有执行力。;讲 授 提 纲;二、执行力是决定成败的重要因素;（一）什么是酒店的执行力？ 是指各个管理层次、各个部门、各个岗位 员工执行并完成任务的能力。 —— 没有执行力，就没有竞争力 —— 制定一个战略要比执行一个战略容易得多 —— 再好的战略，再精致的构想，如果不能付诸实施或执行不力，那无异是形同虚设。;（二）目前酒店执行力方面存在的问题 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:32:3807:32:3807:327/3/2021 7:32:38 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2107:32:3807:32Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。07:32:3807:32:3807:32Saturday, July 3, 2021