采购作业流程.pptxVIP

Quality Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司采购作业流程★ 重点掌握● 采购流程的环节及步骤● 采购流程图● 采购定单的制定过程● 采购流程的优化方法★ 一般掌握● 采购流程的注意点● 进货管理● 进货评价一、采购的基本流程采购流程是采购活动的全部操作过程，是采购人员从事采购活动的执行标准和业务规范，采购人员必须遵照执行。有些企业会制定明确而单独的采购流程说明书，有些企业则将有关流程, 分散于各项采购作业规范当中。一般来讲，企业规模越大, 采购金额越高, 对流程设计越要重视而详细。（11）记录与档案维护 （10）结案（1）确认需求 （9）不符与退货处理 （2）需求说明（8）核对发票 （3）选择供应商（7）验收 （4）价格和采购条件的确定（5）发出订单（6）订单追踪与催货第一节 采购流程概述采购的几个基本环节 请 购 单申请部门 统一编号 请购日期 需用日期 品名/规格/料号单位数量备 注（用途、厂牌及参考单价等）预算额 遇有问题时通知到 特殊发送说明 申请人 说明:一式两份,原件送采购部门,申请者保留文件副本。请购单 采购作业流程的七大注意点 采购结构应与采购数量、种类、区域想匹配 先后顺序及时效控制 关键点设置 权利、责任或者任务的划分避免作业流程中发生摩擦、重复、与混乱采购流程应反映集体决策的思想 配合作业方式的改善第二节　采购订单 采购订单的