项目部挂牌制度.docx

安全管理体系图 各专业班组工人 质量管理体系机构图 项目经理岗位职责 1、 贯彻执行国家及地方政府制定的有关工程施匚管理的法律、法规以及施工 和验收的标准、规和规程。按照企业的各项管理制度组建项目经理部，代表企业 履行具体工程项目的合同。 2、 审批施工组织设计，明确项目经理部各类管理人员的具体职责和权限。 制定现场管理的规章制度，对工程实施有效控制，确保工程质量、工期、安全生 产和文明施工，努力完成各项承包指标。 3、 审批匸程质量计划，确定工程项日质量总目标并了解分部匸程目标。界 定关键过程的特殊过程，负责发布所管理的工程项目质量计划并组织实施。 4、 定期对质量计划实施情况进行检査。如施工情况发生变化需修改质量计 划（或换版），提出修改意见并办好报批手续。工程竣工验收后对实施情况进行 总结，并向有关部门上交总结报告。 5、 协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决 随时出现的各种问题：并积极处理好与项日所在地政府及周围单位和地方管理机 构的关系。 6、 组织质量、安全、文明施工检査，及时纠正施工中的质量通病和消除安 全隐患。 7、 工程完工后，组织工程自检，签发工程验收申请报告，配合业主、监理 单位对工程进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 1、 严格执行本专业施工的技术标准、工艺规和工作规，组织好本专业的施 工并协调与其他专业施工的配合工作，共同完成项U经理部的各项承包指标： 2、 执行项目经理编制的工程项I」质量计划，确定本专业施工的主要过程以 及所需用的技术工人，主要材料、施工设备和各项检验试验所用的设备和仪器: 列出施工、验收必须执行的标准、规和规程。进行分项工程质量目标分解，编写 本专业关键过程作业指导书； 3、 向班组下达技术交底时有针对性地进行安全、技术和产品保护措施交成, 对关键过程和特殊过程要按作业指导书要求严格监控；指导施工班组高速、优质、 低消耗地完成施工任务； 4、 接受项日经理指令，实施工程修改、变更，做好匸程增补预算并办好有 关签认手续； 5、 及时做好各专业施工技术问题方案的编制和记录： 6、 负责工程的竣工验收技术指导。 专职安全员岗位职责 1、 对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的 管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作; 防止浪费，节约材料。 2、 贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产， 督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。 3、 积极参加公司项目月、季、年安全生产的安全检査，坚持不定期的巡回 检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。 4、 对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防措施的制 订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。 5、 对各施工作业点进行安全检査，掌握安全生产情况，检査出的安全隐患 及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产, 并报告主管领导。 6、 组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖 惩制度。 7、 经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。 8、 发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映 事故情况。 9、 参加事故的调査分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负 责督促其按期完成。 10、 坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记 工作，按时报送安全生产的有关报表。 11、 负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制度的建立 健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整 改、复査和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品 的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠 正。 施工员岗位职责 施工员岗位职责 1、 在项目技术负责人的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工 技术和工程质量负责。 2、 施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交 底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严 格按照图纸、规和施工组织设计要求，精心组织施工。 3、 根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成 品和半成品的进场，搭设临设。 4、 负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。 5、 编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成 品的质量复查。 6、 参加工程部月度质量检査，参与工程质量事故的调査分析，并按检査和 处理意见负责整改。 7、 根据图纸、规、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。 8、