万达集团看文化企业经营管理策略.docVIP

万达集团看文化企业经营管理策略 摘要:文化产业是现今的顺应大众精神消费发展壮大的新兴朝阳产业。在文化产业大发展的背景下，文化企业也如雨后春笋般的出现。2012年万达文化产业集团成立，它是传统产业向文化产业转型的典型。万达文化产业公司在同行业中有着举足轻重的地位，其经营管理策略构筑了其龙头地位的核心竞争力。具体体现在:(一)快速的跨区域扩张能力;(二)较强的连锁经营能力;(三)持续的创新经营能力;(四)线上线下结合发展模式;(五)员工自身涵养的提升。万达文化产业集团是目前传统产业转型文化产业案例中的典型，它的经验是值得思考和借鉴的。 关键词:文化企业;万达文化产业集团;经营管理策略 二十一世纪，物质层面的富足带来大众追求的转变，精神层面的需求开始发展、兴盛。文化产业是现今的朝阳产业，也是顺应大众精神消费发展壮大的新兴产业。在文化产业大发展的背景下，文化企业也如雨后春笋般的出现。文化企业在文化产业发展过程中起着舵手的作用，文化市场大发展大繁荣离不开文化企业的健康发展。2012年万达文化产业集团成立，它是传统产业向文化产业转型的典型，也可以说是目前传统产业转型文化产业成功的典范。 一、文化企业的基本定义 近年来，我国居民的文化消费一直都是以快速增长的的模式发展。与此同时，市场文化产品供应并不能很好地适应和真正满足人们在生活上多层次、多方