面对强势的下属该怎么管理Word范文.docxVIP

面对强势的下属怎么管理？ 猎聘网 周鹏辉 哪个公司都会有一些不“听话”的下属——其他人都必须遵守的一些规则，他偏偏就不遵守；当人人都明白“工作需要忍耐”的时候，他硬是不买帐，甚至还会对你说最好这样，而不是那样，遇到这样的下属，你会如何来进行管理？ 强势的下属看是什么类型的下属。强势也分为好几类： 第一类，孙悟空型，这样的下属上天入地，不管是能力还是社会关系都很牛逼。但是就是因为自身的性格问题做不了老板，或者不懈做老板（其实还是因为自身的能力做不了老板）。对于这样的员工很多领导者都是又爱又恨。但是总的来说他的留下来是因为老板对他的爱大宇恨。能成事也能惹事。对于这样的员工自身的自尊看的比工资、待遇要高的多。所以对于这样的员工让他知道在我这边只有我才能受得了你的臭脾气，但是我只是受的了，不是我必须要忍受。要不断的鼓励他的能力跟自尊，但是要在私下来不停的敲打他。做他的思想工作。这样的员工用的好了，一个人就能打出一片天地。用不好了，别人拿去也不一定能用，这样的员工是公司跳跃式发展的灵魂人物。能用、要会用、知道怎么用。 第二类：有真本事，不怎么听话，出来乍到，瞎得瑟型，不听话只是为了引起老板和别人的注意。这样的员工也有能力，但是能力比起第一种人要差点。他的不听话主要是为了引起别的的重视，对于这样的员工，领导要做的就是不楼声色，对于对公司有发展的好的建议符合他，又他来倡导，又他来引领。在公司有利