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一体化企业文化论文 一、一体化 一体化关系角度是针对企业改革的深化方面而言的，没有企业一体化发展，那么，员工在企业的发展上是否能够分享利益就另当别论了。企业的长期利益应该是结合个体的贡献，结合企业员工自身的发展，没有企业员工的长久利益，也就谈不上企业的根本利益了。更无法说企业的一体化是针对哪些方面了。企业文化包含的内容以情感力度占据人的内心，而脱离了物质体系，企业文化的发展也就成了空中楼阁，因此在一体化方面要同时兼顾精神诉求与物质并轨，这样的长远利益将带给企业巨大的发展动力。 二、程序塑造企业文化的基本程序： 1.调查研究 企业文化的形成与调查研究密不可分，由于企业在发展初期面临诸多困难，所以企业文化的形成也是因企业的不断拓展阻力而形成的，在企业文化的调研阶段，要适当地开展适合企业竞争的调研，能为企业带来利益的文化调研也是需要跟上的。随着企业所处环境的不断变化，企业在发展阶段，同样不能少了调研，根据企业的经营范围对企业的各个方面的调研有利于企业在文化建设上占据有利。 2.定格设计 在总结的基础上，维护企业文化的稳定性，有利于企业文化的宣传，也使得企业在较长一段时期内享受到社会给予的很好的评价。所以，在定格设计方面，以企业长远发展为目标的设计可以为企业节约更多的时间来谋求企业产品的升级换代，同时使企业在更大的市场