“营改增”对企业经营管理的影响.docVIP

“营改增”对企业经营管理的影响 摘要：“营改增”的实施对于工程咨询设计企业经营管理的影响包括：税制管理的变化、会计核算方式变化、重复征税减少、助推企业发展。企业应采取：改进和调整会计核算方式、调整企业税收筹划管理工作、改造升级企业信息系统、培训适应性人才等方面的应对措施，才能充分享受政策调整带来的发展机遇，促进企业良性发展。 关键词：“营改增”；工程咨询设计企业；经营管理；影响；应对措施 一、绪论 “营改增”是我国一项重大的税制改革,自2012年初在上海部分行业开展试点以来，到2015年底，累计减税5000多亿元。2016年3月，国务院审议通过了全面推开“营改增”试点方案，明确自2016年5月1日起，全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业纳入试点范围。工程咨询设计是工程建设的先行者，是科技创新成果转化为现实生产力的桥梁和纽带。近年来，随着我国经济建设的发展，城镇化建设的推进，工程咨询设计企业不断发展壮大，为项目建设提供了智力支持和服务保障，为我国的经济发展和城乡建设做出重要的贡献。但从国内外行业发展来看，我国工程咨询设计企业还面临着来自于不完善体制的束缚，存在着一些不能适应市场经济发展情况[1]。“营改增”试点的目的就是完善税制，消除重复征税，降低企业税收成本，增强企业发展能力。目前，“营改增”还未在工程咨询设计企业处于