目标管理操作实务教材(PPT41页)5.pptxVIP

学习GE人力资源管理管理系列课程目标管理操作实务;;有效管理的第一任务 是设定目标！！！ MBO是德鲁克1954年发明的最重要、最有影响的、已被广泛证明的、当代管理体系的重要组成部分。; 企业成长要靠员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同，工作本身能力无法发挥，有劲无处使，工作的有效性就会大打折扣。目标管理是唯一结果导向的绩效管理方法，也是经过近50年企业管理实践检验的最有成效的绩效管理方法。;本课程学习目标： 熟悉MBO的精髓及管理流程，能够根据本企业特点引进、实施MBO；掌握MBO计划、执行、检查、修正、评估及奖惩的原理与方法；会编制、会使用目标体系图、KSF、KPI、目标卡、目标追踪卡等一系列管理工具。;第一篇 GE公司 开创目标管理的先河;1954年提出MBO;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:52:5902:52:5902:527/3/2021 2:52:59 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2102:52:5902:52Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生