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描写幼儿园园长个人工作报告范文 作为幼儿园园长，大家是怎么写自己的工作报告的呢？下面是小 编给大家带来的描写幼儿园园长个人工作报告范文，欢迎大家阅读参 考，我们一起来看看吧! 描写幼儿园园长个人工作报告范文 1 光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自 2 月 24 日到任担任园长 工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有 25 年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但 接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼 儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望，我决定迎难而 上接受挑战。 首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的 人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力 ，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业 中去，更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以 园为家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出， 都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范，公平、公 正地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们 ，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自 身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步 扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其 次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。 一、重视软件建设，稳定和充实师资力量 1、培训教师队伍： (1)重视新教师培训：本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况 和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院 等地先后招聘了 21 名新教师，为满足不断增长的生源、维持正常的教 学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我 第 1 页 根据她们的实际情况组建教学部培训团队，制定新教师培训计划，分 别于 3 月 5 日—18 日、5 月 8 日——5 月 16 日对两批新教师进行入职 培训，分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼 儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程 》…，使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的 提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 (2)开展全园英语培训：根据我园双语特色，本学期新招聘一名全 日制外教，不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教 ，还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语 口语培训，其中教师每天晨读20 分钟，每人每周培训 1 小时，保育员 培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。 2、规范教师行为，创建优良园风统一员工思想，规范员工行为是 园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关 教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识，注重在日常 工作中督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的 教育行为，使教师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率 ;首先要求 教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的 语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究方法，不伤害孩子的自 尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每 周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批评，让每 位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈 心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和 疏导。 我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力 ，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以 “真实、诚 实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理 各类问题时以工作为重，以个人情感为次;在工作中，尽量做到多一点 商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每 一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽 的人际氛围。 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作 积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着 时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提 第 2 页 高，已渐渐失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇 问题离去。为了幼儿园的长远