煤矿安全个人工作总结模板5篇精选.pdfVIP

煤矿安全个人工作总结模板 5 篇精选 　　年终了，大家纷纷要准备自己的工作总结了，你们准备好了 吗?一起来看看小编为大家精心整理 “煤矿安全个人工作总结”，欢 迎大家阅读，供大家参考。 　　煤矿安全个人工作总结 (1) 　　在集团公司、矿业公司的正确领导下，我矿始终坚持 “安全 第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观 ，牢固树立安全生产 “零伤害”理念，夯实基础，细化责任，强化安 全监管，深化隐患排查治理，制定和修订了多项安全管理制度，根据 实际情况扎实开展工作，确保 20xx 年度安全目标的顺利完成。 　　一、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制 　　安全管理机制建设，切实落实好 “一把手”对安全工作负总 责、负全责的领导责任，分管领导 “管生产必须管安全”的分管责任 ，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员 工遵章守纪的岗位责任。 　　根据上级部门要求，我矿制定了《矿领导入井带班制度》， 要求矿领导全部入井带班，深入现场、贴近一线，及时发现和解决生 产中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行 入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。 　　加强制度建设，出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法 》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》，根据考核办法 ，安全员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报，除了对责任 人进行相应的处罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位 内部管理情况进行责任追究，使各项安全生产责任制落到实处。 　　二、加大隐患排查力度，消除不安全因素 　　矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查 及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息 系统，按 “五定 “原则进行落实整改，各单位安排专人进行复查，做 第 1 页 到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不定期对井下 各作业地点进行检查，及时发现和消除生产中存在的隐患。 　　20xx 年我矿共查出隐患 (问题)1202 条，其中神华集团查出 87 条、矿业公司查出 297 条、自查 818 条，目前已整改 1170 条，剩余 32 条正在整改中。 　　三、风险辨识预控 　　年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训 ，每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节 236 项工作任务进行了危险源辨识和风险评估，共辨识出危险源 3089 条，对重点安全工作和高风险任务，进行了持续风险评估，详细的制 定了各类危险源的管理标准和管控措施，使各个危险源做到事先控制 ，接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人，由各分管 领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理，我矿共存在 xx6 条重大 危险源，已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。 　　四、瓦斯综合防治 　　我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发现瓦斯，但 仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下所有采掘工作面、停 风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦 斯综合防治工作具体落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合 治理机构，定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存 在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地 点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。 　　五、本安体系建设情况 　　在矿本质安委会的组织和安排下，本质安全体系运行正常， 在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。 　　带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患 录入本安信息系统，信息系统对危险源实行 24 小时不间断监测，按照 “谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则，对危险源状态、现场 设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险源处于 可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。 第 2 页 　　按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》，我矿根据实 际情况将内业资料分配到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐 全，但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善 。