还在迷恋垂直细分生意的创业者们,该醒醒了.pdfVIP

还在迷恋垂直细分生意的创业者们，该醒醒了 进入 2016 年，业界一个普遍共识是：社交创业的红利期已经过去，高大上的微信成为移动互 联网界最可怕的黑洞，把各种 关系、内容、流量、时间甚至手机内存“ ”都吸了进去，再做一个 泛社交平台似乎已经前景渺茫。于是人们说： 先做小一点吧，做一个垂直细分领域的社交、“ 社区产品，用内容留住用户，再迅速变现啦！ ”有趣的是，当一些垂直工具渐渐走不下去的 时候，他们也说： 让我们做一个垂直的社区吧，拓宽一下用户使用场景，提高用户的参与度“ 、活跃度和粘性吧。 ” 一时间，做一个垂直细分领域的社交或社区产品，成了一个热词。 垂直细分“ ”仿佛成了包治百病的 万能良药。 然而，事实真的如此吗？我们知道在电商、媒体等领域，如果平台型的电商、媒体做不了了，那么 最好的选择就是细分切入，做一个垂直电商、媒体；再早一些，在互联网发展的早期，当门户类、 综合类网站的窗口关闭了，就会有大量的垂直网站、 BBS 涌现出来，特别是那时候的很多本地站点 论坛都异常火爆。那么，在手