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康师傅公司 swot分析 基于SWOT分析方法对康师傅控股有限公司内部环境的分析 专业：会计学 姓名： 学号：P102315257 摘要 康师傅控股有限公司是国内著名的从事食品生产销售的厂 商。作为一家家喻户晚的企业，康师傅无论是在生产、经营，亦或是 管理、销售等方面必然有着很好的经验、措施与策略。康师傅公司成 功的经验与方法值得许多公司学习与借鉴。本文就康师傅公司的生 产、经营、管理、销售等方面，运用SWOT分析方法对影响其内部环 境的因素进行的分析。 关键词 康师傅，SWOT分析，内部环境 一、康师傅公司背景介绍 康师傅控股有限公司于1996年2月在香港联合交易所有限公司 上市。长期以来主要在中国从事方便面、饮品及糕饼的生产和销售。 该公司于1992年开始生产方便面，并从1996年扩大业务至糕饼及饮 品。康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前该公司的三大品项产 品，皆巳在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009 年12月的零售市场研究报告，调査结果显示在这期间康师傅在方便 面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和 19. 6%,同时稳居市场领导地位；稀释果汁及夹心饼干分别以14.2% 及25. 5%居同类产品第二位。该公司大部分产品均使用“康师傅品 牌销售，目前，“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 康师傅控股有限公司透过自有