海康威视的股权激励与跟投机制.pdfVIP

海康威视的股权激励与跟投机制 从 “激 励 ” 这 个 角 度 ， 解 锁 海 康 威 视 的 极 致 玩 法 。 1 极致“事业型”股权激励，激活创业团队 海 康 威 视 成 立 伊 始 ， 核 心 创 业 团 队 并 没 有 股 权 。 股 东 龚 虹 嘉 向 公 司 员 工 承 诺 ： 若 未 来 企 业 经 营 状 况 良 好 ， 在 未 来 某 个 时 点 ， 个 人 会 参 照 海 康 威 视 的 原 始 投 资 成 本 向 海 康 威 视 经 营 团 队 转 让 15% 的 股 权 。 海 康 威 视 成 立 时 股 权 结 构 最 终 2007 年 11 月 ， 基 于 公 司 业 绩 良 好 的 情 况 ， 龚 虹 嘉 决 定 将 所 持 公 司 15% 的 股 权 以 75 万 元 价 格 转 让 给 以 经 营 层 和 核 心 员 工 为 股 东 的 杭 州 威 讯 投 资 管 理 有 限 公 司 ， 将 所 持 有 限 公 司 5% 的 股 权 以 2520.28 万 元 价 格 转 让 给 杭 州 康 普 投 资 有 限 公 司 。 这 次 股 权 激 励 在 海 康 威 视