领导工作调动时的致辞讲话稿汇编（共3篇）.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 领导工作调动时的致辞讲话稿〔共3篇〕 TOC \o 1-1 \h \z \u 领导工作调动时的致辞讲话稿〔一〕 2 领导工作调动时的致辞讲话稿〔二〕 7 领导工作调动时的致辞讲话稿〔三〕 10  领导工作调动时的致辞讲话稿〔一〕 同志们： 经公司党委会、董事会充分酝酿商量并经市政府同意，确定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司进展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要确定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要确定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示庆贺。 常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟识，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维灵敏，具有确定的开拓创新能力，擅长打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，方法多，有比较丰富的工程建设和项目管理阅历。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素养和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。 借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点期望： 一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。 南山路公司承担着城投很多重大项目和重点工程，特殊是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推动的关键阶段，必需要有一支特殊讲大局、特殊讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，确定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事确定，全力支持、主动协作常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，根据市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保〞的目标要求，想方法，出想法，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促进展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成果。 二、讲学习，形成科学有效的工作思路。 当前，城投公司正处在“多元进展、奋力崛起、做大做强、转型跨越〞的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必需要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务学问的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进阅历、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己学问的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增添组织领导、推开工作的本事。思路确定出路，唯有学习才能确定我们的选择权，不管在学习还是工作中，都要支配周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。 三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。 从确定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重冗杂的工作越需要科学有序的管理制度，越是困难难克的任务越能培育团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。期望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带着下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结合南山路公司的队伍实际，加强制度建设，建立责任制，根据责任制分解任务，支配工作，尽快形成科学、有效、有用的内部管理制度和项目管理方法;要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本事。努力建设主动向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作气氛。 四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。 廉洁是个老话题，但必需要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综冗杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推动，因此，在征地征收、拆迁安置中，确定要坚持原那么、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，确定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重〞，在项目上，每一位职工都有确定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，确定要“面面俱到〞; 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正