管理学人物线索.pdfVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.13万字
  • 约 14页
  • 2021-08-16 发布于安徽
  • 举报
关注公众号 专插本资料库zcbzlk 人物线索 人物线索 1 “法约尔 ” 记忆方法:人物+作品+思想 1、法约尔:一般管理之父——组织管理理论——古典管理理论 2、作品《工业管理与一般管理》 3、思想(内容):5、6、14、16 4、五种管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制。 5、企业的六项基本活动:技术活动、商业活动、财务活动、会计活动、 安全活动、管理活动。 6、管理的 14 条原则:统一指挥。 7、1916 发表 《工业管理与一般管理》 人物线索 2 “孔茨和奥唐内尔”(选择题) 1、五种管理职能:计划、组织、人员配备、指导和控制。 2、对比法约尔:计划、组织、指挥、协调和控制。 人物线索 3 “明茨伯格”管理者的角色 记忆方法:(选择题) 1、人际角色:代表人联络领导者 2、信息角色:发言人监督传播者 3、决策角色:企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者 人物线索4“罗伯特 卡茨”——管理者的技能 1、技术技能:是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术 和工具的能力。 2、人际技能:是指成功地与别人打交道并与人沟通的能力。 3、概念技能:是指产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。 1 1 广东省专插本 gdzcbks 关注公众号 专插本资料库zcbzlk 人物线索 5 泰罗 的科学管理理论 (1)标准化; (2)工作定额; (3)能力与工作相适应; (4)差别计件工资制; (5)计划职能与执行职能相分离。 人物线索 6—韦伯 “理想的行政组织体系”理论 1、权威的三种类型:(备考多选) (1)个人崇拜式权威; (2 )传统式权威; (3 )理性—合法的权威(基础) 2、韦伯的“理想的行政组织体系”或理想组织形式的特点:8 (可与公务员结合理解记忆,备考论述题) (1)明确分工; ( 2 )等级原则; (3 )正式考试; ( 4 )个别选举,所有任命; (5 )固定“薪金”; ( 6 )工作人员,不是企业的所有者; (7 )遵守纪律; ( 8 )理性准则(组织成员之间的关系)。 人物线索 7—巴纳德《经理人员的职能》(系统管理学之父) 1、经理人员的职能主要有 (1)建立并维护一个信息系统; (2 )使组织中每个人都能做出贡献; (3 )明确组织目标。 2 广东省专插本 gdzcbks 关注公众号 专插本资料库zcbzlk 2、把组织分为正式组织和非正式组织(提出)。 3、正式组织必须具备的三个条件: (1)明确的目标; 2 )协作的意愿; ( (3 )良好的沟通。 人物线索 8—梅奥的霍桑试验 1、行为管理理论=人际关系学说=行为科学=组织行为理论。 2、霍桑试验的四个阶段: 第一阶段:工作场所照明试验(1924--1927 年) 第二阶段:继电器装配室试验(1927--1928 年),梅奥参加了试验 第三阶段:大规模访谈(1928--1931 年) 第四阶段:接线板接线工作室试验(1931--1932 年) 3、梅奥在《工业文明中人的问题》提出了人际关系学说。 4、人际关系学说的主要内容: (1)工人是社会人,而不是经济人; (2 )企业中存在着非正式组织; (3 )生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。 人物线索 9 戴明和朱兰是质量管理之父。 1、全面质量管理的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档