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单位选人用人工作报告计划 单位选人用人工作报告计划 单位选人用人工作报告计划 单位选人用人工作报告 单位选人用人工作报告 各位领导： 依据本单位党委?对于做好做好 20xx 年度选人用人工 作“一报告两评 议〞 ?的精神，受单位党委的拜托，我向年 度工作会议报告整年我单位干部 选拔任用工作状况。 过去的一年， XX 单位党委坚持贯彻以提升素质、优化结 构、改进作风、增强团结为要点，以扩大干部信息公然为突 破口，踊跃安妥 推动干部人事制度建设，努力创建风清气正 的选人用人环境，着力提升选人 用人公信度，全面增强领导 班子和干队伍伍建设，为业务工作和队伍建设提 供了坚毅的 组织保证和人材支持。主要做法和收效是： 一、做到“两个坚持〞 ，掌握干部工作方向 1. 坚持正确的用人导向。一直坚持“着重品德、科学发 展、崇尚实 干、鼓舞创新〞的用人导向，着重工作业绩和群 众公认，把上司部署的各项 重要任务作为观察和辨别干部的 重要机遇，坚持在业务工作和队伍建设的一 线观察干部、在 解决实质问题中辨别干部、在有效破解难题中发现干部、在 推动工作展开中查验干部，经过建立正确的用人导素来匡正 干部价值取向。 2. 是坚持正确的用人标准。坚持品学兼优、以德为先的 用人标准，认 真执行?党政领导干部选拔任用条例?和有关 政策法例，标准干部选拔任用 工作程序，踊跃安妥地做好干 部选拔任用工作 20xx 年，