促销道具管理.docVIP

流程编号： S OP(SS:LS)-OP-2003-03 流程名称：门店促销道具管理 奏效日期： 2003 年 7 月 16 日 第 一部分：流程说明 ● 目的： —本流程用于指导各门店对促销道具的管理，以保证促销道具能知足促销活动的要求，并促使门店提高 销售。 ● 合用范围： —本流程合用于大超、综超业态各门店促销道具管理操作 —促销道具包含：各样促销表记、宣传海报、灯箱广告、装修道具、促销车等。 ● 流程规则： —门店促销部对门店的促销道具使用以节俭、适用为原则进行计划与估算，监控促销道具的使用过程， 以保证促销道具的正确使用和有效控制。 —促销道具的购买、领用、调拨、记账与传达、清点、罚则按《物料用品管理规定》履行。 —促销道具抵达门店后，由物料专员查收、登记入账，促销部安排使用、检查道具的使用状况，并按期 统计使用状况。 —可循环使用的道具在每次使用后需寄存于门店物料仓内，由物料专员负责保存。 ● 流程波及部门的主要职能： —门店促销经理（综超 -促销主管）：负责对企业大型促销活动促销道具在门店的使用计划提出合理建议 或建议反应营销促销部；策划安排促销道具的使用；监敦促销用品的使用状况和平时管理；有效控制促 销花费、运营花费以保证重点业务指标的完成。 —门店促销专员：确立各个地区使用促销道具的名称、数目及搁置地点；检查促销道具的使用状况并进 行平时管理；《促销道具领用