乡机关事业单位平时考核工作方案.docxVIP

XX乡机关事业单位平时考核工作方案 为进一步建立和完善我乡机关事业单位公务员（工作人员）考核制度，加强日常管理和监督，全面客观准确评价公务员（工作人员）的德才表现和工作实绩，结合我乡实际，制定本实施办法。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实从严管理干部的要求，建立健全我乡机关事业单位公务员(工作人员)考核制度，客观准确评价公务员(工作人员)的德才表现和工作实绩，鞭策公务员(工作人员)更好地履行职责、勤政廉政，激发公务员(工作人员)在推动全县经济社会发展中的积极性、主动性和创造性，为加快融入XX北部生态新区，打造现代休闲生态田园城市的目标汇聚强大力量。 二、总体目标 以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，及时了解公务员（工作人员）德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩，践行党的群众路线，完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及承担急难险重任务，处理复杂问题、应对重要问题的表现等。建立健全平时量化考核制度和激励机制，全面客观准确评价机关事业单位公务员（工作人员）工作表现和工作实绩，激励广大干部新时代新担当新作为，整治“庸懒散浮拖”现象，促进工作效率和群众满意度明显提升。 三、基本原则 平时考核是年度考核的基础，为年度考核提供依据。平时考核坚持党管干部原则，从实际出发，坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评定，依法实施、简便易行的原则，实行定性与定量相结合的方式进行考核；考核结果与绩效奖励挂钩运用，奖优罚劣。 四、考核对象和内容 （一）平时考核对象。平时考核对象包括机关工作人员、参照公务员法管理的事业单位工作人员、事业单位工作人员（含1999年、2000年从优秀大中专毕业生中选派到乡镇村委任职的村官）和脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员（含第一书记）。 （二）平时考核内容。平时考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核绩与勤。即以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，重点考察工作人员履行职责、完成日常工作任务、阶段工作目标任务、“急难险重”工作以及出勤等情况。 五、考核方法与程序 各单位负责人、部门负责人和挂村组组长对本单位、部门、挂村组平时考核工作负总责。平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，实行个人工作记实、自我评价与领导考评相结合，统一组织与分级负责相结合的方法。乡主要领导对乡班子成员（挂村领导）进行考核评价，乡班子成员（挂村领导）按照工作分工对分管单位（部门）负责人和挂村组组长进行考核评价，单位（部门）负责人对本单位（本部门）工作人员进行考核评价、挂村组组长对挂村组员进行考核评价，脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员由所驻村支书进行考核评价，第一书记由乡挂村领导与分管领导共同进行评价，工作人员身兼多职则接受多个单位（部门）的考核评价。 平时考核实行日考勤、月记实、季考评的方法。即：被考核人每日进行工作考勤，每月进行个人工作记实，各级领导每季度对被考核人进行考核评价。平时考核一般按下列程序进行： （一）制定平时考核工作方案。我乡成立考核委员会，制定本单位平时考核工作方案。考核委员会由乡领导班子成员、内设机构负责人和被考核人代表共同组成。被考核人代表每年由民主推选产生，人数不少于考核委员会总人数的1/3。 （二）日考勤、写日记。各被考核人每天早上8：00-8：30、下午16：30-18：00使用“钉钉”软件各签到1次，考勤情况作为考核人平时考核的重要内容之一；每天须将工作内容、完成情况，真实客观的翔实记录下来。 （三）月记实。被考核人根据个人年度工作计划分解并结合当前中心工作制定月度工作目标任务，将工作进展和任务完成情况、出勤情况、奖惩情况进行月度记实。月记实每件事列一段，人物、具体事情、处理结果、具体向哪位领导请示过，一定要写清楚，个人记实要真实客观，突出重点，记大事、记功过、记结果。主管领导对月度工作任务制定及完成情况作出评价。 （四）季考评。每季度末，主管领导依据被考核人的出勤、工作任务、任务完成情况及现实工作表现，核定被考核人本季度的考核分数，提出等次意见。乡考核委员会评选，乡党委会研究确定考评等次。?? （五）结果公示。季度考评结果由乡基层办，以适当形式在一定范围内公示，公示期为3个工作日。工作人员对平时考核结果如有异议，可在平时考核结果公布后按照有关规定，向乡考核委员会提出书面复核申请，考核委员会在5个工作日内作出复核结论。 （六）结果反馈。乡考核委员会采取适当方式，及时向被考核人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。 （七）建立档案。乡基层办应及时收集、汇总平时考核情况，建立工作人员平时考核档案。 六、考核评定等次 平时考核结果