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XX公司行政管理学习的制度全
XX公司行政管理学习的制度全
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XX公司行政管理学习的制度全
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精选文档
行政管理制度
公布部门:综合办公室
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目 录
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公司文化 1
保密管理 7
公函管理 11
印章管理 16
办公电话管理 20
档案管理 24
车辆使用管理 30
食堂管理 35
外宣及招待管理 43
办公用品管理 51
.
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公司文化
第一章总则
第一条为增强某有限公司(以下简称 某公司)的公司文化建设,塑造推
动公司发展的公司文化,激励和激励公司员工,特拟订本制度。
第二条公司文化建设基根源则
内涵一致、目标一致原则;
全员参加、领导垂范原则;
计划科学、举措详细原则;
阶段推动、要点攻坚原则;
联系实质、学致使用原则;
方式多样、常抓不懈原则。
第三条本制度所称公司文化,是指公司在生产经营实践中逐渐形成的、为
整体团队所认可并倡议的价值观、 经营理念和公司精神,以及在此基础上形成的
行为规范的总称,是公司展开公司文化工作的依照。
第四条本制度合用于某有限公司。
第二章公司文化管理机构
第五条公司总经理办公会是公司公司文化管理的最高决策机构,其职责包
括:
审议确立公司公司文化中心内容;
审批公司各项公司文化管理制度;
审批公司公司文化发展规划;
审批公司公司文化年度工作计划;
.
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对有关公司公司文化的各项重要事项进行决定。
第六条总经理办公会在审议公司公司文化建设议题时,公司各部门和各水
厂有关负责人应出席并参加议论。
第七条综合办公室是公司公司文化管理的执行机构,其职责包含:
提出公司公司文化中心内容;
制定公司各项公司文化管理制度;
制定公司公司文化发展规划;
制定公司公司文化年度工作计划;
制定公司对内对外宣传规范,并监察执行;
组织进行对公司公司文化重要议题的有关研究;
展开公司对内对外公司文化宣传,组织公司公司文化活动;
审察各水厂对外宣传内容,支持各水厂展开公司文化活动。第三章公司文化理念管理
第八条公司文化理念是指公司的公司愿景、公司使命、中心价值观、经营
哲学、管理思想等公司文化中心内容。
第九条综合办公室是公司公司文化理念管理的执行机构,综合办公室应充
分调研国内外先进公司文化, 总结公司的经验和特点,研究制定吻合公司发展战
略的公司文化中心理念。
第十条综合办公室在展开公司文化工作中,应深入实质调研剖析,认识员
工的思想动向,剖析公司所处家产的特点, 宽泛听取各水厂的建议和建议, 提炼
公司公司文化的中心思想,使公司的公司文化理念能够吻合公司实质, 对公司的
发展起到重要的推动作用。
.
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第十一条 公司各部门/水厂应供给充足支持和亲密配合,踊跃供给建讲和
建议。
第十二条 总经理办公会负责判定公司公司文化理念, 作为公司公司文化工
作展开的依照。
第四章公司文化手册
第十三条 公司文化手册是公司公司文化理念的表达和规范, 一定与公司文
化理念保持一致。
第十四条 公司文化手册应涵盖下述三个领域:
公司文化中心理念规范。手册对公司文化中心理念进行设计,是公司思想文化塑造的基础;
公司员工行为规范。手册对公司员工行为规范进行设计,是公司行为文化塑造的基础;
公司特别民俗内容。在对内工作方面,对公司教育培训、礼仪仪式、服
饰、体态语言、工作场所有关规范做出规定;在对外工作方面,对公司营销观点、服务规范、公共关系、公益活动、文化传统做出规定,是公司民俗文化塑造的基
础。
第十五条综合办公室是公司公司文化手册的编制和监察管理机构,负责公司文化手册的推动落实工作。
第五章公司文化视觉形象管理
第十六条 公司文化视觉形象是公司公司文化的外在表现形式。 经过对有关
视觉的设计,能够直观、生动地表现公司公司文化的中心思想。
第十七条 公司公司文化视觉系统包含以下内容:
公司名称(全称、简称)、公司表记、品牌标记图案;
.
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公司标记标准字体、标准色、组合规范、辅助图形;
公司象征图案;
公司宣传口号;
公司面貌。
第十八条 公司公司文化视觉系统应用范围包含:
办公用品、事务用品;
公司证照、文件类;
交通运输工具类;
指示、表记类;
广告展现陈设类;
商品及包装类;
衣饰类;
公司第一版物;
公司礼物;
公司网页;
其余。
第十九条 综合办公室是公司公司文化视觉系统的设计管理机构, 组织设计
单位对公司文化视觉系统进行设计。 设计方案经总经理办公会判定, 由综合办公
室负责推动落实。
第六章公司文化实行管理
第二十条 综合办公室负责推动公司公司文化的实行,兼顾公司内部刊物、
公司网站的宣传渠道,组织展开公司对内公司文化宣传工作。
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精选文档
第二十一条 各部门在展开对内对外宣传工作时,一定充足考虑到公司企
业文化的
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