多层施工组织设计.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章、编制依据 1、 招投标文件及各类招标答疑会议记要 2、 施工图: 表1-1 图纸名称 图号 设计单位 封面及设计组成 高陵姬家乡集中安置社区一期三 标段工程施工 总平面布置图 总施 建筑施工图 建施 结构施工图 结施 给排水施工图 暖通施工图 暖施 电气施工图 3、 现行的国家和地方的有关建筑、安全生产、文明施工的政策法令性文件和相关的法 律、法规。 4、 工程所涉及到的现行的主要图集。 5、 现行的国家和行业的有关工程建设的主要标准表 1-2 类别 名称 编号 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土质量控制标准 GB50164-1992 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-1987 建筑施工现场噪声限值 GB12523-1990 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ159-1999 6主要规程、规范,见表1-3 7、工程勘察报告。 表1-3 [类别 名 称 编 号 工程测量规范 GB50026-1993 建筑地基基础工程施工质里验收规氾 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 国 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建设工程项目管理规范 GB50326-2001 混凝土外加剂应用技术规范 GB500119-2003 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000 家 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50993 塔式起重机安全规程 GB5 行 建筑变形测量规程 JGJ/T8-1997 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002 普通混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-1995 普通混凝土冬期施工技术规程 JG997 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 建筑施工咼处作业安全技术规范 JGJ80-1991 业 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 施工现场临时用电、安全技术规范 JGJ46-1988 第二章、工程概况 第一节、工程概况 表1-1 工程名称 高陵姬家乡集中安置社区一期三标段工程 建设单位 西安经发城建开发有限责任公司 设计单位 地理位置 高陵姬家乡渭华路以东,泾勤路以南,泾渭路以西,泾朴路以北。 招标范围 工程图纸设计及清单中的所有工作内容均属于本次招标范围。 质量标准 符合国家GB50300-2002各项《建筑工程质量统一验收标准》 合格等级 工期要求 工期500日历天 第二节、建筑设计概况 表2-1 本工程多层为十七栋六层住宅及地库、卫生所、商业、砖混(框架) 结构,建筑面积约69000平方米,建筑高度17.4m地基处理为灰土挤密 桩,条形基础,结构设计使用年限50年,抗震设防烈度:七度,耐火等 级: 第三章、施工组织部署 第一节、施工管理目标 (一)、质量目标: 确保合格标准,争创市优。项目部将按照公司《质量管理体系文件 £09001:2000》 要求,实行全方位、全过程质量管理。确保工程一次验收合格率 100% (二八工期目标 工期为500个日历天。 (三)安全文明施工目标 根据公司《职业健康安全管理程序文件 GB/T28001〉要求,保证本工程安全文明 施工管理目标达到:死亡率为0、重伤率小于0.5 %。、职业病发生率小于0.5 %。、确保 市安全文明工地标准,争创市级安全文明工地。 第二节、施工组织机构 本工程将采用项目法施工,施工中将严格按照 £09001:2000质量管理体系标准、 £014001:1996,我们将以提高工效为目的,促进各项工作的程序化和标准化管理水平 (一)、项目组织机构 鉴于本工程的重要性,组建了一个强有力的项目部领导班子,项目部各部门将由 我公司内各专业优秀人员组成,充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验, 调动项目部全体人员的积极性和主观能动性,圆满实现公司的质量方针和质量目标以 及对业主的郑重承诺。 项目部下设工程部、技术质量部、预算合约部、物资部、综合办公室、安保部共 六个职能部门。 我们设立组织机构的原则是:注重机构的协调性和控制的有效性, 做到职责清晰、 目标明确、步调统一、调控有方,使组织机构成为一个高效的整体。工程项目经理部 组织机构图(见附图) 1 1『 1 F 技术质量部预算合约部综 合 办 公 室计 划 统 计 组技术管理组 质量管理组预合算约管管理 技术质量部 预算合约部

文档评论(0)

laugh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档